文档介绍：洛南县柏峪寺镇[柏峪寺镇农村工作调查报告]一、**镇农村工作的基本情况和特点   今年4月,原**乡与原**乡合并成立县**镇,全镇总户数9482户,共有人口34600人,其中农业户数3912户,14437人。全镇辖20个行政村,11个镇属单位。我镇辖20个行政村,党支部28个,其中农村党支部20个,全镇共有党员612个。农村党员有504名,党员带头人118人,%;流动党员82人,%。   **镇在合并后,区域面积的增多,人口数量的增大,使整个农村工作呈现出一些新的态势,经调查表现在:   1、机构庞大,人员众多,对村组的指导力度加大,但也相应存在人浮于事的不足。新组建的镇政府共有行政编制26名,现有在职人员41人,其中科级干部有13人,事业单位各站所共有人员83人。这些人员中行政编制工作人员是按照原乡镇合并的三定方案进行安排的,事业单位工作人员只是将原先的各部门按照行业隶属进行了合并,没有进行机构改革。由于合并后,原本相同的工作由两套人马来运作,一定程度上加强了力量,虽然所辖面积增加人口增加了,但是一些基础工作由于已经完成,虽然对村组的指导上力量得到了增强,但是由于工作量有限造成了人浮于事的现象的存在,忙的人总是在忙,清闲的人总是清闲,有些人甚至无所事事。   2、经济发展和村组建设的互补方面有了很大的改观。乡镇合并前,**乡和**乡在整体经济上各有优势,如:**乡的养殖业已形成一定的规模,农民对养殖的认可程度较高。**乡在烤烟产业方面发展较好,农民对种植业认同度不错合并后,由于新一届镇党委、政府及时调整视角,树立全局观念,通过对产业结构的调整,使两个地区的资源进行整合,既发挥各自的条处,调动其积极性,又注意从全局出发,优势互补,强强联合,使资源和优势能够发挥最大的作用,更好地促进了经济的发展。   3、三大主导产业的定位,使整个**稳步向农业大镇的方向迈进。镇党委、政府通过对全镇整体形势的分析,将全镇总体发展定位为:以烤烟、畜牧、蚕桑三大产业为主,以加快小城镇建设促进旅游、商贸、土特产品加工为辅的生态经济强镇。号召全镇人员围绕一个目标,促进两个转变,加快一个进程。这样的定位及发展思路,我们认为是完全符合我镇实际情况的。   我镇仍然是传统的农业镇,如何在农业上大做文章,通过农业增效来实现农民增收,经济发展,这应该是作为乡镇当家人考虑的事情,虽然我们现在是需要跨越式发展,但是这种发展并不是要我们本末倒置,完全抛开农业的基础地位,一味地去空喊口号,空谈跨越,这是不现实的,也是不可能的。作为一个粮食大镇,土地资源丰富,土地质量高,对于农民来说与其去刮风式的种这种那,不如踏踏实实的种粮食这样安全放心。“一村一品”建设的突破是农民增收、农业增效的切入点。在现代农业中,要想在竞争激烈的市场是站稳脚跟,就得在规模上、科技含量上达到一定的层次,这既利于政府的管理和服务,也利于对其进行科学的跟踪指导,一家一户的单兵作战在现代农业中是形成不了气候的。另一方面,由于不同的地理环境和人们的认可程度不同,搞全面的统一也是不可行的。如何处理这二者的对立统一关系,镇党委政府在这方面就坚持有针对性的发展特色农业,既不搞“大一统”,又避免单而薄的处境,提高了农民的市场竞争力。现在“一村一品”的建设已初见成效,核桃、烤烟覆盖全镇18个村,畜牧