文档介绍：季度安全生产工作总结3篇各位领导、同事:大家上午好!紧张繁忙屮我们度过了一季度,在过去的几个月屮,我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进,夯实转型升级的根基:总体战略要求,坚持稳定健康发展的理念,本着基础管理“精先此专业技能“精驾甚,工艺流程“精泄,技术装备“精咽,人才队伍“精讦,客户服务“精◎成,产品“精"美的总体IT标,坚持抓安环,提质量,降成本,拓市场,促捉升,控风险,保效益的既定措施,抓住安全、环保的工作重心不放松,稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行,经过全体干部员工的共同努力,圆满完成了一季度生产任务,实现铁水二十八万五千八百九十七吨,钢坯二十七万七千五百四十三吨,烧结矿四十四万二千四百五十吨,白灰三万四千九百吨,球团十三万七千零六十吨,发电三千零一十二万度,氧气三千二百三十五万立方,安全生产实现零事故,环境治理取得明显成效。现我将XX年一季度安全、生产、环保情况作如下总结,不妥之处请各位同事给予指正:一、安全生产态势平稳,实现了零事故的目标1、提升领导干部管理意识,将“安全第一”方针落到实处。我们始终关注员丁•的生命与健康,把“生命大于天,责任重于泰山'‘的意识贯穿在整个管理工作中,把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学****新颁布的《安全生产法》,进一步明确本单位、本部门的主体责任,逐级签订了责任状,从根本上实现了安全第一。2、逐步推行安全管理制度,强化“学规程、反违章”活动。-季度将原有制度进行修订、补充,保持了制度的适宜性、有效性,安监处把制度推行列为每月工作重点,共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度,规范了基层管理的方法,约朿了员工的行为;,安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试,共计参加1315人次,合格率95%,强化了遵章守纪能力,也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。3、建立以各单位为主导的安全检查机制,使检查更有针对性、更有实效。改变了检查以部门、单位、区域检查的****惯性模式,实施主要负责人负总责,安监处督导,,并与设备、生产融合,。共计组织综合性检查11次,查处不合格项428项。4、紧紧围绕安全培训的工作重心,开展全员教育培训,提高安全技能。安监处组织特种作业等专业培训3次,参加414人,炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训,提高了安全意识和操作水平,为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。二、环保形势严峻,环境治理已成为当前的头等大事。自全国两会召开以来,环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作,我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷,但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求,违规排放、污染事故还仍然存在,为更好地适应现在的环保形势,提升环境治理的能力,安监处组织班组长以上干部学****新修订的环境保护法,各单位从5s管理入手,从生产、设备、安全等方面开展综合整治,强化定置管理,强化设备、区域卫生,发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作,利用闲置空地栽种花草树木,累计植树11850棵,绿化约10万平米。三、生产稳定顺行,产量、质量、成本取得明显进步1、发挥装备优势,挖掘设备潜能,提髙产品产量。本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标,%,超产402万度,创效97万元;%,;%,超产2万吨;%,。2、通过提高技术操作水平,产品质量有了显著提高。生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训,员工的技术水平有了显著进步,各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中,白灰,计划97%,%;球团,计划97%,%;烧结矿,计划97%,%;铁水,计划97%,%;钢坯,%,%c3、不断改进工艺,实现降本增效。-季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关,通过优化配比、提高料温,提升操作、严细管理,取得了很好的效果,,,,均创历史最好水平;4、推进方钢项目投产进程,提升产品竞争力。因方钢设计、施工缺陷,在试产期间故障较多,始终不能投产,各单位各部门协调配合,特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间,夜以继日的奋战在生产一线,完成了设备调试和部分技术改造,如期完成了试产任务;投产后,公司产品结构得到进一步优化,也必将成为我公司新的利润增长点。5、抓细节、