文档介绍：电梯有限公司不合格处理程序编制:审核:批准:: 明确采购、生产对不合格物资、部件的处理方式。确保不合格品的非预期使用。: 适用于-----电梯所有外购、自制、部件在发生不合格时的处理。: 不合格外购、自制品、包括来料检查不合格、售后服务反馈及收到其它投诉。::外购物资、外协件、自制件不合格品判定标示及记录,生产过程中的不合格品确认标示及处理;并跟踪不合格品的处理结果,验证相应纠正及预防措施报生产及采购部。:在加工过程中发现不合格品与隔离,不合格品返修或返工安排;:在制焊接产品过程中发现不合格品与隔离,不合格品返修或返工安排;:部件组装过程中发现不合格品与隔离,不合格品返修或返工、挑选加工等使用安排。:采购物资不合格时负责与供应商协商退货、更换、处理等事宜,并按生产计划时间补回,并督促要求供应商回复《不合格产品通知书》。:对常在安装过程中的设备发现不合格品,应从工艺、技术层面分析并提出纠正及预防措施、整梯安装检验不合格及分析并提出纠正及预防措施报技术、品质、采购等部门分析改进。:新产品试制及不合品从工艺、技术层面分析并提出纠正及预防措施等作业指导。:客户(代理商工程部)在使用安装过程中发现的不合格品信息沟通与协商处理并报技术部、品质、采购等部门分析处理。,根据生产计划的实际情况,一般由采购部负责提出对不合格的外购部件,进行特采、全检、修理、更换或外加工使用的申请,在申请过程中,,予以确认。。5、定义::为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的补救措施让步接受或放行:对于轻度不合格且不影响使用的外购物资、外协加工件,可不返修或返工而接受或放行。:对于无法通过返修或返工使其达到规定要求及不合格品所采取的措施。:;;、人员发现产品不合格信息时,均应及时报告相关部门;;;;;;(仅指采购不合格品物资);注:当部门或人员对不合格品的处置有争议时,:、外协加工件,判定为轻微缺陷的不合格时,则由外购件检验员及时告知采购部,由采购部负责通知供应商处理。、外协加工件,判定为严重缺陷的不合格时,则外购件检验员及时开出《不合格产品通知书》,并判退货处理。,如需急用的不合格的外购物资、外协加工件,需由制造部长决定是否采用让步接受或挑选加工使用。:、车间班组长在巡检或检验加工某一部件工序时发现有不合格,应及时向操作员指出,并要求其做出标示隔离存放。车间检验员、车间班组长、操作者共同对发现的不合格品进行分析,如属偶然因素产生不合格,且车间检验员、车间班组长