文档介绍：生产车间工作心得体会生产车间工作心得体会生产车间工作心得体会: 实事求是, 是就是是, 非就是非, 态度端正, 作风朴实。对原则性的问题应一抓到底, 对于弄虚作假, 要严惩不担三. 廉洁自律,公平公正作为一名基层管理人员, 首先要有自律性。要求职工做到的自己必须认真做到,要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面……生产车间工作心得体会:生产车间工作心得体会生产调度员是搞生产管理的, 生产管理是以基础管理为中心的, 生产车间工作心得体会。如何做好基础管理工作,我想必须从以下四个方面入手: 一. 内强管理,外塑形象。作为生产调度员, 首先要做到内行管理。管理工作, 重在管人, 管人重在管心、管思想。安排一项工作, 应先把工作的标准给大家讲清楚, 然后认真检查落实工作进展的情况, 而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题, 从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制, 把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。做到内行管理, 首先应懂行, 执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求, 另一方面则把标准化管理熟记于心, 并能灵活运用。有了这两件法宝, 在生产管理当中才能得心应手, 游刃有余。其次, 作为生产调度员, 不是某一个车间的调度员, 而是整个公司的调度员,应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,说话铿锵有力, 做事雷厉风行, 考核有理有据, 奖罚公平公正, 心得体会, 生产车间工作心得体会。二. 坚持原则,实事求是。生产中不可能没问题, 但是原则性的问题一定要坚持。一是一, 二是二, 丁是丁, 铆是铆, 决不含糊。而且要实事求是, 是就是是, 非就是非, 态度端正, 作风朴实。对原则性的问题应一抓到底, 对于弄虚作假,要严惩不担三. 廉洁自律,公平公正作为一名基层管理人员, 首先要有自律性。要求职工做到的自己必须认真做到, 要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等, 不搞特殊, 不滥用权力, 行为检点, 作风正派。对于一些事情的处理, 要坚持原则,公平公正,一碗水端平