生产成本控制与管理-ppt.ppt

文档介绍：生产成本控制与管理FTF首席培训教练——刘立户川大国家大学科技园高管(EMBA)研修中心1生产管理培训咨询本次课程提纲1、低效率的生产管理浪费2、不规范的生产计划浪费3、低效生产工序管理浪费4、生产中的不良动作浪费5、未规划的搬运浪费6、不科学的库存管理浪费2生产管理培训咨询第一部分、低效率的生产管理浪费生产管理工具应用生产成本“五三模型”PDCA在生产管理中的应用3生产管理培训咨询高效的生产部门管理生产部门生产服务生产制造生产分析采购TPM人员分析计划中期计划现场物流控制………………4生产管理培训咨询生产分析TCM战略布局成本管理MRP&II中期计划生产计划统计分析生产分析5生产管理培训咨询生产制造质量管理现场物流SPC6Sigma5S现场IEJIT和LP生产制造6生产管理培训咨询生产服务采购和供应商人员管理生产事务TPM仓储管理生产服务7生产管理培训咨询TQM七大方法分层图对策表因果图控制图直方图分布图排列图法TQM8生产管理培训咨询戴明环——PDCA使用PDCA原理,分析问题原因:TQM的基本工作思路就是PDCA即“四个阶段八个步骤”计划Plan分析现状、找出问题排列图、直方图、控制图分析问题产生的原因鱼刺图寻找核心原因排列图、相关图针对核心原因拟定措施、制定计划6W2H9生产管理培训咨询PDCA方法介绍2实施Do执行和贯彻计划和措施按计划执行,严格落实检查Check检查计划执行的效果排列图、直方图、控制图标准化Action总结经验教训,处理差错,纳入标准标准化把遗留问题转入下一个PDCA循环转入下一期计划10生产管理培训咨询