文档介绍：.页眉. .页脚事业单位改革切入口拉开大幕的事业单位改革, 涉及 4000 万人员切身利益, 既有现职的, 也有离退休的,事业单位差别又比较大,类型复杂。所以,事业单位改革是继党政机构和国有企业之后,更大规模的一次改革,牵一发而动全局, 比较敏感。无论从哪个角度说,都将是中国改革开放以来一项最深刻的改革之一。过去改革取得的成效和不足事业单位改革已经进行推进多年,要对过去的改革进行加以全面清理:过去的改革哪些是有成效的,要继续推进,哪些是需要统一协调的, 要做相应调整。这样,事业单位改革才有基础。过去 20 多年来零零星星不断推进的事业单位改革,也取得了一些成效。首先,整体上改变了事业单位完全由国家来办这种大一统的局面,让民间力量开始进入到这个领域, 这是非常大的一个进步; 其次, 国家根据市场化改革的进程,鼓励事业单位走向社会,改变了完全由国家上下对口地条块管、部门管的现象; 第三, 在财政的投入体制上, 对事业单位也做了比较大的调整。把事业单位分成几种类型: 全额拨款、差额拨款、自收自支。不同类型的事业单位, 收入分配上也不完全一样; 第四, 事业单位普遍实行了聘任制,尽管还不很彻底。不过,事业单位改革涉及面非常广,更在于改革虽然从未停止过,但都是零敲碎打,各自为政,各地为政,缺乏一个整体规划,基本上还称不上很成功。目前, 事业单位改革是由不同部门负责不同事项。人事部负责工资和养老制度改革, 财政部负责事业单位国有资产改革, 卫生部负责医疗改革, 中编办负责机构设计和编制改革,各自为政,各说各话,缺乏统一的顶层设计和战略规划, 各部门站在自己的立场和角度做, 很难形成合力。因此, 改革政策也很难见到成效。.页眉. .页脚过去这些年, 各地方都积极尝试推动事业单位改革, 比如, 广东省启动事业单位的国有资产管理改革,浙江和江苏推动事业单位分类改革。如果各地遍地开花自己发展,改革方案参差不齐,可能导致事业单位改革整体很难推进。而且,在改革中还出现了明显倒退现象,比如,上世纪 90 年代提出事业单位要取消行政级别, 可到最后不但没有取消, 反而增设了北京大学、清华大学、北京师范大学、人民大学等二十 20 多所副部级大学。这证明,单兵突进很难成功,改革必须由顶层设计。事业单位改革一定要避免各吹各号事业单位改革, 不能多头设置改革方案。比如, 人力资源和社会保障部是管事业单位人事制度改革和社会保障制度改革的,中央机构编制委员会办公室对整个行政体制改革整体提供方案,发改委的体制改革司也是负责体制改革方案设计的,财政部是负责事业单位国有资产管理改革的。另外,其它他一些重要部门,如教育部、科技部、广电总局、新闻出版署、体育总局、文化部、卫生部等,都是管理事业单位的主要部委,都在推进属下事业单位的改革。这使得事业单位改革缺乏一种整体、宏观的框架。如果没有整体框架,单项出台改革,不可避免会产生某些混乱。如果制定出一个各方面都比较认同的整体方案,再由相关部门分头实施,情况就会大不一样。与此相联系, 不能就事业单位孤立地看事业单位改革。大部分事业单位是提供公共服务的,整个行政体制改革的方案就是要构建服务型政府, 服务型的政府能不能建设好,老百姓对政府提供公共服务能不能认可,这很大程度上与 100 多万家事业单位本身的服务能力、指导思想、管理运作息息相关。所以,要把事业单位