文档介绍：金融控股有限公司固定资产管理办法第一章总则第一条为加强XX金融控股有限公司(以下简称“公司”)固定资产管理,防止国有资产流失,明确各责任主体固定资产管理及使用的权责关系,根据《企业会计准则》、有关法律法规和规章制度及《云南省能源投资集团有限公司固定资产管理办法》,结合公司实际,制定本办法。第二条本办法适用公司本部及所属各成员单位,包括公司全资及控股子公司和独立核算单位(以下简称“成员单位”)第三条固定资产管理的内容包括:固定资产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废、对外投资、出租、调拨、封存、启用等管理工作。第四条固定资产管理的主要任务是:建立健全固定资产管理办法,及时掌握各类固定资产的质量和使用情况,保障固定资产的安全、完整,提髙固定资产的使用效益。第五条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、预算控制的原则。做到谁使用、谁维护、谁保管、谁负责。财务部承担固定资产的价值管理职能;资产管理部门根据业务职责分工承担固定资产的实物管理职能;具体使用、运行、维护、保管单位承担固定资产的使用保管管理职能。第二章固定资产管理职责第六条公司财务管理部承担固定资产的价值管理职能;公司办公室承担办公固定资产的实物管理职能及除办公固定资产以外固定资产的实物管理职能;各成员单位有关业务部门根据业务分工不同承担相应的固定资产实物管理职能或使用管理职能。第七条公司固定资产管理的主要职责是:(一) 贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规和规章制度,制定公司统一的固定资产管理办法和固定资产目录,建立健全公司固定资产管理办法体系,指导、协调、监督和检查各成员单位的各项固定资产管理工作。(二) 负责编制公司本部固定资产年度预算,审批各成员单位固定资产年度预算。(三) 审批各成员单位重大固定资产购建、更新改造和大修理等事项。(四) 审批各成员单位的重大固定资产处置事项。(五) 审批各成员单位固定资产减值准备的提取和核销。第八条公司财务管理部的管理职能主要包括:(一) 负责制定固定资产管理的规章制度;(二) 负责固定资产核算,正确计量,按规定提取折旧,固定资产减值准备的提取和核销,及时反映其增减变动情况;(三) 负责通过财务系统建立固定资产账簿和固定资产卡片,定期核查;并配合固定资产实物管理部门进行固定资产清查盘点,做到账、卡、物三者相一致;(四) 会同并督促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作;(五) 负责牵头并配合制定出售固定资产价格和出租固定资产租赁费;(六) 牵头办理固定资产竣工决算及结算工作,相关部门配合。第九条公司办公室管理职能主要包括:(一) 根据所负责管理的实物资产的类别、特点,制定具体的实物资产管理办法;(二) 组织和督促使用保管部门加强办公固定资产实物管理;建立、保管固定资产卡片,并设立固定资产登记簿,与价值管理部门核对一致;负责实施固定资产清查盘点,保证卡、物相符,对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见;(三) 编报办公固定资产预算,按批准后的预算组织实施,并负责实物资产竣工验收工作;(四) 组织审核各项办公固定资产的出售、调拨、报废、停用、拆除及内部转移等技术鉴定工作;(五) 负责办公固定资产的投保、索赔工作;组织对出险的固定资产进行技术鉴定,收集有关资料提供给财务部门予以核算。(六) 审核和统筹安排各成员单位固定资产的投资预算,并报公司相应决策主体审批;(七) 根据公司投资管理相关制度的规定审核各成员单位重大固定资产处置、减值准备的提取和核销等行为,并报公司相应决策主体审批。第十条各成员单位固定资产管理的主要职责是:(一) 贯彻执行公司制定的各项固定资产管理办法;建立健全本公司固定资产管理的组织体系,明确本公司内部固定资产管理的职责分工,完善固定资产管理内部控制制度,落实管理责任;(二) 负责编制本公司固定资产年度预算,并经集团批准后执行。对固定资产处置等行为上报上级公司;对固定资产减值准备的提取和核销提出建议并上报上级公司;(三) 负责固定资产的日常管理,对本公司内部的固定资产管理职能包括价值管理、实物管理和使用保管管理进行合理界定,确保固定资产的安全、完整,提髙使用效益。第十一条固定资产使用管理职能主要包括:(一) 按谁使用谁保管的原则,将固定资产的保管责任落实到人;(二) 设置专人管理固定资产卡片,及时办理各项增减、变动手续,使用部门或使用人发生变动的及时通知实物管理部门和价值管理部门修改卡片信息;(三) 制订和贯彻执行固定资产的使用、运行、维护保养、检修等各种技术管理制度和技术档案的管理办法;(四) 提出固定资产的更新改造、检修意见,提交实物管理部门统筹安排,经批准后