让爱心和热情洒满职场(营销工作者).docx

文档介绍：让爱心和热情洒满职场(营销工作者)从事营销工作一年多来,我目睹了这支新生力量从诞生到成长的点点滴滴,与她共同感受着成长中的风风雨雨,经历着前进道路上的挫折与心酸。但更多的是体味到收获的滋味,成功的喜悦。朝夕相处的日子里,我深深领悟到:要想使团队充满活力,作为主管,就要让爱心和热情洒满职场。团队建立伊始,二十几位不同年龄、不同文化程度、不同职业的人聚集在一起,组成了一支人保营销机制的拓荒军。如何使大家在短期内消除陌生感,使团队尽快凝聚在一起?营销管理部在上岗培训期间,利用春节临近的时机,开展了一次保险知识有奖猜谜活动,使全体伙伴在轻松愉快的气氛中既增长了知识又增进了友谊。在以后的日子里,营销部经常组织排球、篮球、拔河、卡拉 0K等比赛,主管和公司领导也积极参与进来,和大家融为一体,与伙伴们共同竞争,充分体现了团队协作精神。在任何一个团队中,会议都是必不可少的,但重复雷同的会议会失去其真正要达到的目的。在借鉴兄弟公司的先进经验后,我们创新了自己的晨会、夕会、业绩追踪会。每次会议主管与组训部成员都积极策划,主动参与,以最饱满的热情出现在伙伴们面前。同时,不固定晨会中各栏目的主持人,而是让每位伙伴都有展示自己的机会,充分调动每个人的积极性,使晨会从形式到内容都更具有新意。业务是营销部发展的根本,为了能更有效的促进业务向前发展,营销管理部根据公司在各个时期对业务的侧重点,及时进行业务推动。例如:2002年为了实现双过半的目标而推出的“大干八十天,相约老龙潭”活动,在年底为了完成责任险任务而举办的“冲刺 9018”竞赛;在今年三八节期间举办了“迎三八,意外险破零赛”;五一节前夕推出了“迎五一意外险挑战赛”;为响应公司提出的提前一个月“双过半”目标而举行的车险、意外险冲刺行动等。在业务推动过程中,物质奖励是要有的,但同时精神奖励必不可少。根据每次竞赛中的业务进度,及时地以海报、喜报、捷报、排行榜等方式快速准确的通报业务进度,在团队中掀起你追我赶的展业热情。竞赛结束后,及时的兑现诺言,这样大家都可以在紧张后得到放松,在付出后感到收获颇丰!通过一系列丰富多彩的竞赛活动,使营销部在2005年取得了实收车险保费*万元,企财险保费*万元,责任险保费*万元,家财险保费*万元,货运险保费*万元的好成绩,营销部被公司评为年度先进科室;今年截至 4月25日,我部已完成车险任务*万元,意外险*万元,企财险*万元,责任险*万元,家财险*