文档介绍：.页眉. .页脚会计问题会计理论论文[ 摘要] 对竞争对手的研究一直受重视,但是却鲜见对竞争对手会计的探讨。竞争对手会计乃战略管理会计的主要内容之一, 研究它则有助于深化对战略管理会计的研究和对竞争对手的研究。本文对竞争对手会计的定义、特征、内容和方法进行了分析, 进而提出了未来可能的研究方向。[ 关键词] 竞争对手会计战略管理会计管理会计对竞争对手的研究由来已久,但是对竞争对手会计( Competitor-ounting , CFA ) 的研究却是在“战略管理会计”概念出现之后的事。一方面, 竞争对手会计是战略管理会计的重要组成部分, 有学者甚至认为是它的核心, 因此, 加强研究显然有利于深化对战略管理会计的研究, 也有助于对竞争对手的研究;另一方面,尽管对竞争对手的研究和对战略管理会计的研究都是当今的热门主题, 但是对竞争对手会计研究的文献却极其有限。本文依据现有资料,对竞争对手会计的含义、特征、内容、方法进行了述评, 然后提出了未来可能的研究方向。一、竞争对手会计的含义及特征国内学者马兰给竞争对手会计下了一个迄今惟一所见的定义, 认为它是通过提供竞争对手成本资源、成本结构、产品研发、市场份额、经营策略等财务与非财务信息, 并进行深入分析, 以帮助管理者进行战略定位, 保持相对竞争优势, 获取超额报酬的一种现代会计管理方法。但是笔者认为, 从战略管理会计角度和目前竞争对手会计的实施现状看, 也许这样定义更合适: 竞争对手会计是战略管理会计的一个组成部分, 它使用一系列评估竞争对手成本结构的方法和监督竞争对手行为的方法, 为企业战略管理提供企业现有职能部门不能有效提供的信息资源和方法支持。这个定义可以回答有关竞争对手会计的下列问题: 从学科性质看, 它是战略管理会计的一个组成部分; 所使用的基本方法是评估方法和监督方法; 它的研究客体是竞争对手的成本结构和竞争对手的行为; 它的目标是为企业战略管理提供企业现有职能部门不能有效提供的信息资源和方法支持。现有文献指出, 竞争对手会计具有三个特征: .页眉. .页脚以“权变”管理思想为指导的动态性; 作为战略管理会计的重要组成部分的外向性; 提供的会计信息更加强调相关性与及时性。事实上, 这些特征只是对战略管理会计共性特征的另一种表达,从应用实践看,竞争对手会计还具有其专属的三个特征:相对性、协同性和权变性。( 1) 相对性。竞争对手会计关注于其信息与战略的相对相关性而不是信息的绝对精确性,因此, 在满足成本效益原则的前提下, 只要能达到对战略管理提供信息资源和方法支持的目的, 不必要求有统一规范的竞争对手会计基本方法、内容和程序, 不一定要为每一个竞争对手建立一个详细的损益账户,不必细致到竞争对手单位成本与企业相差 2% 还是 3% ,不必每月分析一次竞争对手的战略地位; 此外, 竞争对手会计更注重相对信息而不是绝对信息, 例如, 强调与竞争对手之间的相对成本结构、相对市场地位、相对顾客满意度、相对战略定位、关键成功因素的相对掌握程度等。( 2) 协同性。管理会计人员对竞争对手的分析是在没有任何可以参照的情况下进行的, 涉及到不同渠道信息、不同知识、不同职能的人员, 因此需要同其他部门和相关人员一起协调工作; 对于竞争对手成本的计算和战略地位的测算是基于一些假设和估计之上的,因此要同时使用几种不同方法进