文档介绍：紫荆阁(一期)项目BE施工组织设计方案编制:常核:批准: 日期: 日期: 日期: 二。一五年三月目录一、 设计编制依据3二、 工程概况3三、 管理目标3四、 现场施工组织结构3五、 施工步骤4六、 施工准备5七、 劳动力使用计划5八、 工期保证措施5九、 安装施工规则要求6十、 门窗安装验收标准7H^一、竣工检验的内容及程序7十二、施工现场产品防护措施7十三、安全与文明生产措施8铝合金门窗施工组织方案一、 设计编制依据、本设计图纸按图纸尺寸和材料型号为准,尺寸长度以毫米(mrh为计量单位、《建筑安装工程施工技术资料手册》(第二版)、《建筑外窗标准汇编》 (第二版)、《建筑门窗洞口尺寸条例》 GB5824--86、《铝合金节能门窗》 03J603--2、《铝合金门窗》 GB/T8478-20087、铝合金建筑型材GB/~-2004、《钢化玻璃〉〉GB9963-1998、《浮法玻璃〉〉GB11614-199910、 《中空玻璃〉〉GB/T11944-200211、《建筑玻璃应用技术规范》 JGJ113--200312、《建筑结构荷载规范》 GB50009--200113、山东省现行标准图集DBJT14--2 (L89J602)14、 甲方提供设计要求15、 甲方提供的建筑平■面图和立面效果图16、 根据施工现场实地测量设计为准二、 工程概况:1、工程名称:紫荆阁(一期)项目B区B2#、B3#楼铝合金门窗工程2、 承包范围:铝合金窗制作安装3、 结构类型:框架4、 建筑层数:4J1三、 管理目标:根据工程的特点,确定该工程的主要管理目标为:1、 质量目标:合格2、 工期目标:确保工程如期竣工验收。四、现场施工组织结构:1、施工现场组织机构框图:总经理管理者代表生产副总生产车间技术副总总经理助理A、 项目经理:B、 安全员:C、 施工员:D、 质检员:E、 资料员:F、 材料员:G、 机械员:2、 施工组织措施:紫荆阁(一期)项目B区B2#、B3#楼工程,实施在总经理领导下的项目经理负责制管理办法,建立以项目经理为首的管理层,全面履行合同对工程施工进行人员组织管理和现场指挥,及时疏通各协作单位的业务关系。3、 工程项目部的主要职能::代表企业对该铝合金门窗工程全面负责,直至竣工验收。项目经理负责施工现场项目部的全面工作,协调与沟通监理与建设单位、土建单位及现场各个相关作业施工单位,内部各部门之间的联系、疏通。负责施工进度、质量、资金使用,人员组织管理,水、电供应及文明安全生产等各项管理工作。:对该项工程技术方案、结构设计、施工质量负全责,具有质量否决权。统筹处理施工中出现的技术、质量问题,负责工程及各部分项工程的竣工验收和有关的协调工作,负责工程施工的原始资料的编制收集、整理,并向甲方提供验收的内贞资料。:主要负责工程质量预控、检测、隐蔽项目记录、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作。负责施工现场的产品质量检查验收,反馈质量信息,对技术部负责。:协助项目经理对施工现场生产的日常管理以及人员组织调配,严抓劳动纪律,执行操作工艺规程,及时发现并反馈生产中存在的问题,保质、保工期、保安全地完成合同规定内容和甲方的各项要求。安全员对施工现场安全实行动态管理,同时要作好消防保卫,技