文档介绍：现代企业管理
第六篇人力资源管理
现代企业管理
第二十章绩效考核与激励机制设计
第一节绩效考核
一、绩效考核的标准
1. 绩效标准的特征
2. 考核标准的设定
现代企业管理
二、绩效考核的设计
1. 考核目的
2. 考核原则
3. 考核时间
4. 绩效考核对象
5. 绩效考核的内容
6. 考核指标体系
7. 考核人与考核形式
8. 考核办法
9. 制定考核制度
10. 绩效考核部门
11. 考核结果的反馈
12. 绩效考核效果的评估
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三、绩效考核的步骤与方法
(一)绩效考核的步骤
(二)绩效考核的方法
1. 360度考核(全视角考核法)
2. 民意测验法
3. 共同确定法
4. 配对比较法
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四、绩效管理
1. 绩效管理的内容
2. 绩效管理的功能
现代企业管理
第二节激励机制
一、激励诱因设计
二、企业薪酬概述
(一)薪酬
1. 工资
2. 奖金
3. 津贴与补贴
4. 股权
5. 福利
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(二)影响薪酬的因素
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三、薪酬水平确定的原则
四、薪酬设计
(一)薪酬设计的作用
(二)报酬与薪酬的区别
(三)企业薪酬管理的误区
(四)设计完整的薪酬体系
现代企业管理
(五)薪酬的内部均衡问题
1. 差距过大
2. 差距过小
(六)岗位评估
1. 岗位评估的作用
2. 岗位评估的原则
3. 岗位评估方法
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?思考题?
1. 绩效考核的方法有哪些?
?
?薪酬都包括什么?