文档介绍：:2010年,在医院领导下,在科室成员的共同努力下,内三科取得了有目共睹的成绩:认真狠抓科室管理,建立健全科室规章制度,强化科室医疗细节化管理,严格执行医院及科室的各项规章制度,加强医疗质量控制,努力提高专业水平及专业技能,杜绝医疗差错,防止医疗事故的发生,使得科室经济效益社会效益均有大幅度提高;认真做好病人及家属工作,做好医患沟通,杜绝了医疗纠纷的发生。努力压缩药物在科室收入中所占的比率,尽量选用经济实用的治疗方案。全年年药占比东区较去年相比降低超过10%,降幅较大,西区药占比亦有小幅下降,减轻了病人家庭的经济负担。强化医疗文书书写在医疗质量中的重要意义,认真、准确、规范、客观、及时,最真实地反映病人的诊疗的全过程。全年共出现乙级病历5例,较去年下降。内三科除完成日常常见病、多发病的诊治疗外,还圆满完成了全院的社会性工作,如协助医院于4月17日在涛雒举办了由日照市抗癌协会发起的全国抗癌周宣传活动,并在活动中宣传我院及我们科室,以提高我院及我们科室在社会上的声誉。积极参加本学科的各种会议10余次。鼓励科室人员进行科学研究,积极撰写论文,已有论文5篇在省级以上专业杂志发表,还有1项科研获得科技进步3等奖。自医院同齐鲁医院合作以来,每周4-6都有专家学者在我科坐诊、我科查房,省去了病人及其家属去上级医院求医的辛苦,极大地方便了病人,同时也提高了我科肿瘤的诊治水平。自同齐鲁医院合作以来,共有20余名齐鲁医院专家来我科坐诊查房,专家共接受192名患者及患者家属就诊及咨询,共计科内授课、讲座8次。,收住院病人1000余人,床位日13004余天;完成院内会诊120余人次,各类临床抢救危重病人100人次,完成业务总收入约1170余万元。较去年有较大提高。。通过医院开展的“岗位作为大讨论”等主题活动,不断加强医德医风建设,教育职工树立正确的思想观念和服务理念,救死扶伤,忠于职守,爱岗敬业,开拓进取,精益求精,形成了乐于奉献、文明行医的行业风尚。强化服务意识,规范服务行为。开展诚信服务。为我院赢得了广泛的良好的社会声誉。:个别人责任心不强,缺乏主人翁精神;怕担责任,变相推诿工作;学****气氛不浓厚,业务水平有待提高;病历书写不及时,乙级病历数量过多,现病历讨论制度执行不好;科室对外宣传欠缺力度。对临床科研不够重视。、明确科室定位,找准个人的努力方向:要明确我科在医院整体定位,找准位置,分清形势,着眼于医院的实际,克服科室的劣势,发展科室的优势,为制定正确的发展战略提供客观依据。科室专业人员尤其是年轻的临床医疗技术人员也要根据定位,找准进行个人的努力方向,从科室管理、科室建设和个人发展三个层面来共同谋划科室的发展。2、制定目标:要以与齐鲁医院合作为契机,争创日照市专业重点科室。需做好以下几方面的工作:一是强调自主创新的同时又要强调与上级医院合作,力争能够更多地推出新成果;二是强调临床与科研的关系,要求将临床业务与科学研究紧密结合,让科研为临床服务,以科研促进临床医疗技术水平不断提高;三是强调以人才培养推进科室发展。3、突出特色,打造品牌。发展特有医疗技术,是吸引患者,实现科室可持续发展的重要措施。要充分发挥科室每一个人员的