文档介绍：-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 1 HR 个人工作计划-HR 工作计划小编精心推荐行政工作计划| 前台工作计划| HR 工作计划| 助理工作计划| 秘书工作计划| 人力资源管理越来越受到中国企业的重视,但是相对于中国经济的高速发展和企业如雨后春笋般的增长, 人力资源管理者的素质却并没有得到质的提升, 大部分表现在 HR 没有将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来, 缺乏宏观的把控能力和系统的思维。企业 HR 如何做好规划计划确实是一个值得思考的问题。下面出国留学网为大家精心整理推荐了三篇 HR 工作计划,欢迎阅读和转载。篇一近期及 2015 年工作计划 1 、做好 2014 年客户满意度调查;2、 2014 年底合同到期人员续签或终止意见收集; 3 、继续健全人员的基本信息: -------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 借助信息系统继续健全员工档案:个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时, 进一步规范和建立健全入职、离职( 外聘、辞退、辞职) 程序及内部调入、调出等手续。 4 、继续做好招聘工作: 严格按程序执行招聘工作,根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才,保障各专业用人的需求: 1) 、继续发挥网络招聘的作用,积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;2)、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流, 通过宣讲会、组织师生参观等活动, 加大公司在校园的宣传力度, 扩大公司在校园的知名度,建立良好的企业形象,争取长期合作意向,为公司积极的输送人才; 3) 、充分利用实习期或试用期,对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。 5 、继续强化培训工作: 1) 、培训工作严格按照公司《培训管理制度》执行,跟踪落实好培训整个过程, 并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估,及时反馈; -------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 3 2) 、拟定企业《内训师管理制度》,建立《讲师个人业绩档案》,为内训师提供培训机会,对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业绩档案》,使内部培训师队伍师向专业化方向发展,调动企业内训师培训积极性; 3) 、对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考核; 完善员工个人培训档案。 6 、关注国家及地方相关劳动政策,避免用工风险加大与劳动各部门的沟通,关注研究劳动部门的相关政策,定期对内部劳动用进行自查,避免用工风险,减少劳动纠纷。 7 、分公司工作指导。篇二根据佐尚企业管理咨询有限公司前期人力资源建设中的工作分析、岗位评估结果, 在对组织架构进行调整, 人员重新编配的前提下, 人力资源部工作总体思路: 以招聘为先导, 调整、完善人力资源招聘体系, 加强新员工入职管理, 协助佐尚企业管理咨询有限公司进行岗位评估后的薪酬设定与绩效考评体系推行、维护, 利用工作分析、岗位评估结果建立健全-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------