文档介绍：:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意务分配、执行步骤、使用资源以及其他要素的复合体。识、有组织、不断地进行的协调活动。:作为一种计划,是一份用数字表示预期结果的报表。:民族文化传统、社会政治制度、:又称专题计划,:即是管理的职责的权限。管理职能有一般职能和具体职能项经济活动的发展方向和奋斗目标,是企业经营思想的具体化。&之分。:是企业开展经营活动的指导思想的理念。:指人们为了实现某一特定系统的目标,:是一个全面的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管础上,根据客观的条件,提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方理活动结合起来,高效率地实现个人目标和企业目标。法,进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案,:是把企业的总目标分解成各部门的分目标、个人目标,使作为目前和今后的行动指南。企业所有员工都乐于接爱企业的目标,:即和谐,指企业的一切工作都能配合得适当,以便于工作使企承担的责任。业的经营活动顺利进行,并有利于企业取得成功。:是对尚未发生、目前还不明确的事物进行预先估计,:指组织活动达到组织目标的有效性。;物未来的发展趋势,从而协助管理者掌握情况,选择对策。:分为四个阶段:1)工厂照明试验;2)继电器装配试验;3):是对社会总供求、经济增长速度、物价指数,就业善谈话研究;4)观察试验。:等有关国民经济发展总体状况的分析和推断,:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察社会民展规划、经济计划和经济政策等服务的。方法,研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。:主要是指从企业经营管理角度所作的各种经济预测。关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。:是企业制定新产品开发计划、生产计划、生产准备计划、组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。财务收支计划的前提和基础。::指依靠人的知识的经验,对事物变化发展的趋势作出定性段,以顾客中长期需要为目标,通过最大限度地减少产品的质量和生产规的描述。模发生质的变化。:指根据调查得到的数据资料,:理论和学派在历史源渊和内容上相互影响的相互联系,发展趋势作出定量。形成了盘根错节、争相竞荣的局面,被称为"管理理论的丛林"。:是指为了达到一定的目标,:经验学派所谓的经验实质上是传授管理学知识的一种方法,理方案的分析判断过程。称为“案例教学”。:指事关企业兴衰成败、带有全局性、:企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特作的决策。色的精神文化和物质文化。:指为了实现战略目标而作出的带有局部