文档介绍：总经理助理行事历本周日时工作内容和目的周日时间工作内容目的效果星期二8:00-8:30参加晨会企业文化的认同8:30-9:30与各部门主管经理会议了解上周工作情况同工程部交换不同意见对例会做部分准备9:30-12:00处理各部门遗留和疑难问题,抽查工地向总经理汇报工作随时处理好重大问题随时了解工地质量和难度15:00-15:30收集各部门意见当参加上周中层合作准备15:00-15:30汇总上午抽检的工地汇报于上级领导汇报工作情况15:40-17:30参加中层例会接受公司总经理工作安排17:30-18:00做工程部例会准备工作供主持和召开例会作用18:00-19:00工程部例会工作主持和召开例会星期三8:00-8:30参加晨会企业文化的需要其他时间其他时间、工作内容非常强,随时处理和解决工程施工中发生的一切重大问题,随时参加有问题的工地验收时的验收工作和现场解决问题,随时处理工程与主材、业主与供应商遗留的问题处理,随时向总经理汇报工作。星期四8:00-8:30参加晨会企业文化的需要其他时间其他时间、工作内容非常强,随时处理和解决工程施工中发生的一切重大问题,随时参加有问题的工地验收时的验收工作和现场解决问题,随时处理工程与主材、业主与供应商遗留的问题处理,随时向总经理汇报工作。18:00-18:30参加协调会议协调各部门工作18:00-19:30参加工程例会对工程部干部及一线工人培训星期五8:00-8:30参加晨会企业文化的需要其他时间其他时间、工作内容非常强,随时处理和解决工程施工中发生的一切重大问题,随时参加有问题的工地验收时的验收工作和现场解决问题,随时处理工程与主材、业主与供应商遗留的问题处理,随时向总经理汇报工作。18:00-18:30参加协调会议协调各部门工作18:00-19:30参加工程例会对工程部干部及一线工人培训星期六8:00-8:30参加晨