文档介绍：招聘渠道分析招聘渠道分类细分优点缺点整体分析校园定向招聘学校信息栏海报花费很少显得不是很正规大四上学期中旬即9-10月份实施比较合适没有校方的肯定与支持学校组织招聘会花费较少竞争力比较大,相对的很多其它企业也在疯狂招人时刻保持与校方就业办联系,随时准备参加信誉度等方面都有所保障校企联合专场人数能得到极大满足花费可能要相应大一点最好在校方准备招聘会前期举行也提高企业知名度媒体广告招聘电视媒体如中央台举办的《绝对挑战》知名企业招聘栏目、湖南电视台举办的《超级女声》节目,前十名优胜者通常会被唱片公司签约,这些都是企业才市营销得重要方式一般不适合中小型企业操作广播媒体杂志周刊保存性好时效性太差一般不适合招聘广告的投放报纸时效性好花费相对较大是比较适合企业招聘的一种方式传播范围广网络招聘企业网站招聘这是花钱最少的招聘方式但网站的点击率是关键点击率不高的情况下可以作为一种守株待兔的方式,,主要适合招聘对象是年轻人花费较高这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以管理,其费用相对比较低廉,理论上可以覆盖到全球。相关论坛等需要一定的人力和时间发贴一般不提倡此种招聘方式QQ群发信息等诚信度不是很高,比较危险的方式,容易损害企业形象现场招聘会人才市场现场招聘总体上效率比较高,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量和质量受到展会主办方宣传推广力度的影响,求职者的数量和质量难以有效保证常用于招聘一般型人才大型招聘会现场猎头公司招聘猎头公司招聘利用其储备人才库、关系网络,在短期内快速、主动、定向寻找企业所需要的人才收费比较高,通常为被猎成功人员年薪的20~30%因为猎头主要面向的对象是企业中高层管理人员和企业需要的特殊人才,其具体操作基本上是由企业高管直接负责企业内部招聘企业内部招聘企业内部竟聘大会,有利于增加员工的主管能