1 / 13
文档名称:

项目进度计划书.doc

格式:doc   大小:186KB   页数:13页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

项目进度计划书.doc

上传人:相惜 2020/8/15 文件大小:186 KB

下载得到文件列表

项目进度计划书.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:项目进度计划书系别:组长(学号):组员(学号):【例文】课题名称:某大学工资管理项目进度计划书一、:一周工作5天,每天工作大约2个小时(每天晚上放学后),周六日可适当增加调配,当作加班处理。:项目规划、需求分析、设计、测试和提交计划估计各需要1周时间,其中设计需求时间较短;由于人员对打代码的工作不太娴熟,所以需求3周时间;对相关使用着的培训2周时间,可在代码基本成型后开始(大约设计开始一周半后)。所以,共约需8周半。:估算项估算结果进度估算:该软件开发时间五个月人员数估算:。经济可行性已批准投资6万元人民币用于购置设备和软件开发。,学院,教学系,工厂,校医院的扣款清单,补贴清单,、项目团队情况简述职位人员项目经理:耿宇森需求分析员:耿宇森唐琳概要设计员:张海越详细设计员:耿宇森唐琳张海越编码人员:耿宇森唐琳张海越测试人员:唐琳张海越三、项目实施进度计划任务完成时间负责人资源备注项目规划2011-10-20耿宇森老师需求分析2011-11-10耿宇森唐琳老师需求确定2011-11-15耿宇森老师设计2011-11-25张海越项目实施2011-12-20耿宇森唐琳张海越有待细化项目测试2012-12-24唐琳张海越提交2012-1-9耿宇森唐琳张海越决定任务和里程碑排序工作活动任务历时评估整合任务计划审查批准进度计划四、总体进度计划五、:(工作分解结构(WorkBreakdownStructure)创建WBS:创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的,更易于管理的组成部分的过程。),识别任务和里程碑对应交付的元素。可交付物通常设置为里程碑,产生可交付物的活动被称为任务。里程碑是一个时间点,被用于管理检查点来测量成果。2排序工作活动在确定了交付产品的任物和里程碑之后,他们应该被逻辑的排序,来反映将被执行的工作方式。排序建立了任物和里程碑之间的依赖,并被用于计算交付产品的的进度。3任务历时评估任务的历时评估是项目计划中最具挑战的部分,他也是后续成本估计的关键。这是一个不断细化的过程,贯穿于计划过程,因为它直接受人员安排和成本估算活动影响。4整合任务计划一旦任务和里程碑被识别,排序,并且有了计划的历时评估,对每一个交付的产品就有了进度计划。没有整合,每一部分的进度是独立的,并且因此不能描述与整个项目相关的时间问题。5审查批准进度计划一个较大和复杂的进度计划需要从多个人那里获得输入,没有人拥有项目的每一个方面的所有影响进度计划因素的所有的知识,因此团队应该执行进度计划的审查,来发现问题,或完善该进度计划。(WBS分解)(一).(二).(三).产品1软件组件软件组件完成(四).系统测试1测试2修改调试(五)人员辅修

最近更新

2025年度特色蔬菜大棚种植与市场推广合作契约.. 10页

2025年度温泉度假村装修工程合同 9页

2025年度汽车美容行业新能源汽车充电桩建设合.. 9页

2025年度校园安防监控升级服务合同 9页

2025年度智能家居木门订购合同 9页

2025年度无产权车位使用权转让及车位租赁管理.. 8页

2025年度新型智能车位出租管理协议书 8页

2025年度拆除房屋及土地回收项目合同模板 8页

2025年度房屋拆除与拆除物处理验收合同 9页

2025年度山地户外拓展基地租赁协议 8页

醋酸乙烯及衍生物 78页

2025年度大型活动临时饭堂租赁合同 9页

2025年度城市更新项目土地及地上建筑整体转让.. 8页

产城融合的机制与效应研究 2页

管理者过度自信、内部控制与企业价值关系的实.. 2页

有关技术服务合同发展趋势 6页

2025年度劳务派遣用工协议,替代劳动合同新应.. 10页

最新版租赁柜台合同模板集 6页

2025年度农业技术专利申请与推广委托代理服务.. 8页

2025年度公共安全监控系统投资借款协议 7页

2025年度停车场租赁合同模板电子版直接启用 9页

最新个人转租房合同草案样本 6页

2025年度企业战略发展顾问聘用协议书 8页

2025年度人工智能股权赠与及应用推广协议 10页

智能家居地砖安装合同 6页

智能化系统工程总承包合同模板 6页

景观设计合同书 7页

无子女模范离婚合同范本 6页

施工设备租赁合同(临时)草案 7页

新车置换合同协议书范例 7页