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上传人:1294838662 2020/8/15 文件大小:24 KB

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文档介绍

文档介绍:解码股权分配方案解码股权分配方案创业团队的股权划分最好在创业开始的时候就提前确定,不要拖延。否则,股权划分的问题会越来越难解决。最坏的情况是影响内部团结,甚至团队分裂。据不完全统计,创业失败有60%的原因在于股权分配,25%是方向错误,10%是没钱,由此可见合理的股权分配对于企业而言是多么重要。一、为什么要做好股权分配1、明确合伙人的责任与权利,亲兄弟都要明算账,所以合伙人之间的分工与回报,在早期是一定要明确分配好的。2、有利于公司的稳定发展,从真功夫和逻辑思维的案例来说,何尝不是因为股权问题导致创始人间的矛盾不断,从而影响企业的发展。3、影响公司的控制权,一个稳定发展的公司不可能有很多控制权,只能有一个老大。比如真功夫,一会儿是蔡达标,一会儿又是潘宇海独揽大权,方针策略不同,对企业的发展势必会有很大影响。4、进入资本市场的必要条件,理想状态下,创业公司会经历五个阶段:起始——天使投资——风险投资(通常不止一轮)——Pre-IPO融资——IPO。每一个阶段都需要寻找新的投资人融资,也必然会被问到股权架构分配问题。如果你的股权架构是五五分,不会有资本方愿意进来的。二、股权该如何分配在讲股权分配之前,先了解一下股权最基本比例:67%是完全控股,51%绝对控股,34%相对控股,两个股东合作,一强一弱,一大一小,三个股东合作,1大于2+3,第二个股东一定不能是34%。根据股权比例,股权分配主要有以下五种方式:1、看出资,比如注册一家公司要一百万,一个人出六十万,另一个人出四十万,自然就以出资比例划分股权,这是最简单最直接的方式,但目前已经很少人用了。2、谁是老大,这是一个核心问题。一个团队总需要有人在Leadership和核心决策上拿最大的主意,也是牺牲大的角色。他的股权在早期一定是最大的,而且必须是51%以上。配置股权的时候要有明显的股权架构梯次,作为老大才会有决定权,创始人也有一定的话语权。3、合伙人角色的重要性,谁做的事情多,重要,谁就拿得多。一定要知道在公司的发展中重要的人是谁,这个人的股权一定相对多一点。比如公司是以产品为导向的,

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