九柱性格与人力资源管理.ppt

文档介绍：商业心理学系列讲座之九柱性格心理学与人力资源管理 1讲座大纲?心理学与现代企业管理的关联?九柱性格心理学问简述?九柱性格心理学在人力资源的应用 2心理学与现代企业管理的关联?微软公司 16 年前的一项目措施?军队政委 VS 企业政委? E-HR 化,意味着人力资源的下一个重点是什么? 3心理学与现代企业管理的关联?体验练****1、绘制一个部门工作关系地图; ?2、绘制一个个人的平衡轮; ?3、自我思考: 1)你的童年过得如何?小学时,哪件事情让你觉得非常难忘? 2)上一次跟父母做亲呢的动作(拥抱、亲脸颊、挽手等)是什么时候? 4 心理学应用模型:员工素质体系冰山 5九柱性格的基本图解 6 ?学问来由?知人善任图九柱性格心理学与人力资源管理的关联?在“以人为本”的商业时代,越来越多的组织开始发现,作为管理者,了解自我、了解他人是非常重要的工作能力。?知己知彼,百战不殆,不同性格的人需要用不同的方式进行管理和沟通。?人本管理从理念到操作,九柱性格学为企业提供了有效的管理工具。 7九柱性格心理学与人力资源管理的关联?九柱性格,作为一个门“通晓人性,掌握人心的管理工具,深受西方国家学术界和工商界的追捧。?斯丹福大学等国际 MBA 学员推崇,很多 500 强的企业管理者视其为管理员工,增强企业凝聚力的“利器”。 8人力资源板块的应用策略 1、招人:招聘管理的应用策略(详) 2、用人:职务岗位优化配置 3、留人:绩效管理和报酬管理应用策略 4、育人:员工发展计划应用策略 9人力资源板块的应用策略?招人:招聘管理的应用策略 1、程序: 制订岗位要求和人才要求时,按照人与工作岗位甚至组织相匹配的理论和说法,假定某种(或者几种) 型号的人比较适合从事某种工作、岗位,这可以根据九柱性格理论和经验加以确定。 2、面试: 由专门受过九柱性格训练、经验丰富的若干人士组成的面试小组,面试后分享讨论,有助于克服个人的主观臆测。 10