文档介绍：医疗投资有限公司文件编号XXX--2016版本号B/0文件名称设计和开发控制程序页数4目的对本公司大型宣传、广告的设计和开发的全过程进行控制,确保为本公司树立良好的形象,满足客户的需求和期望。范围适用于本公司大型宣传、广告的设计和开发的全过程进行控制。职责市场部负责医疗设备事业部的大型宣传、广告的设计和开发的全过程的组织、协调、实施工作,进行设计和开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和开发的更改和确认等。技术服务部负责医疗服务事业部的社区宣传的策划及宣传彩页的设计。医疗设备事业部副总经理和医疗服务事业部的副总经理分别负责下达项目任务书,负责批准设计方案、设计计划书及设计评审和验证报告,负责批准设计确认。,扩大本公司的客源,树立良好的企业形象,本公司在宣传方面应及时配合,不断推出新的企业形象,以吸引广大客户。市场人员应及时整理医疗器械行业的市场信息,在工作计划中确定宣传措施,市场部适时进行市场调查,搜集市场信息形成《设计开发输入清单》,并依据所收集信息制定《市场宣传设计开发方案》报副总经理审核、批准。设计开发方案应包括下述内容:设计开发的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段的划分和主要工作内容;各阶段人员的职责和权限、进度要求和配合单位;资源配置要求,如人员、信息、设备、资金保证等及其他相关内容等。,在适当时予以修改,应执行《文件控制程序》的有关规定。--2016版本号B/0文件名称设计和开发控制程序页数4对于设计工作量大的项目,应组建几个小组分工完成(包括聘请本公司其他部门人员参加,或聘请本公司外部人员参加)。对于不同组别之间的设计信息应及时沟通。需要部门经理协调的工作,应由部门经理审批后组织协调。:市场宣传活动突出的重点要求,这些要求主要来自对市场的分析,包括客户的需求与期望。在《市场宣传设计开发方案》中应清楚说明;以前类似设计提供的适用信息;其他要求等;,对其中不完善、含糊或矛盾的要求做出澄清和解决,确保设计开发的输入满足任务书的要求。《市场宣传设计开发方案》开展工作,并编制相应的设计开发输出文件。,可包括:广告宣传的大型设计效果图(包括平面效果或立体效果图);展会和义诊活动所需的主要原材料明细表,外购、外协件清单;设计施工作业指导书(特别是对于有关安全要求的要予以说明);供散发、宣传的资料,其承载媒体可以是纸张、录像、光盘或互联网页等;设计验收标准等;,并形成《设计开发输出清单》。设计开发输出文件应经部门经理批准,方可实施。、综合评审,一般由设计项目负责人提出申请,部门负责人批准并组织相关人员和部门进行。应在设计开发计划中明确评审的阶段、达到的目的、参加