文档介绍：麻醉科未来五年规划————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 麻醉科未来五年规划麻醉科从上世纪六十年代独立建科以来,麻醉方法从最初的***麻醉、神经阻滞麻醉发展到目前各种专科特色的麻醉;工作领域已经从单一的手术麻醉逐步拓展到术前、术中和术后的生理内环境的调控;工作场所从单一手术室拓展到内镜室、产房和疼痛门诊等;在本院争创(二级乙等综合医院)之际,积极完成医院部署的各项工作任务,明确麻醉科今后发展任务,建立成现代麻醉科,以适应现代的医疗技术。经麻醉工作人员的认真讨论,麻醉科在未来的五年计划中应在以下方面努力。目前现状:麻醉科现在已是一级临床学科,二级医院必须成立独立的麻醉科;我院从1958年建院以来麻醉科工作开展较晚,没有单独的麻醉科,依附着外、妇科;人员单一,技术落后,没有建立起正常的人员技术梯队;手术单一,麻醉方式简单,面对现在医学知识、技术快速发展、更新的环境下以明显落后,不能满足目前临床科室的需要;手术室结构布局不合理,手术室本应是严格无菌空间,产房、门诊手术在一起,这样容易引起交叉感染的机率;目前麻醉科设备只有一台麻醉科机,一台监护仪,而药品单一、不齐全,开展全麻手术、术后镇痛等技术受到制约;人员梯队落后,常单一操作,增加应急处理的难度。麻醉科发展的五年规划:目前重点应加强麻醉科自身人才建设,现阶段麻醉科人才梯度还很不合理,缺少人员,更缺少高级职称、高级技术人才,计划在5年内经过晋级或引进高级技术人才,大力培养新进科的大学生,对住院医师定期业务学****考核提高积累临床经验的速度。力争使高级职称达1人,中级职称达到2人,初级职称达到3人,麻醉学的发展离不开高素质和先进知识的工作人员,麻醉科将对全体人员实行有计划的培养或继续教育,定期选派一名医生就某一方面麻醉进行短期的理论学****和新技术的培训。副主任以上技术职称的医生确立自己的发展方向,使自己成为这一特定方向的专家,其他小组人员按轮转的方式配合上级医师在特定方向努力,要求每小组在1年内无论科研或新技术创新方面至少出一项成果,使自己成为本方面的学科带头人,为麻醉科做出应有的贡献。二、加强麻醉科自身硬件设备建设,麻醉专业与仪器和药物密切相关,目前我科有一台麻醉机、监护仪已经投入使用有5年,与同级医院相比设备尚处落后状态,严重影响医疗质量,甚至引起麻醉事故。为保障手术病人的安全,开展重危疑难病例麻醉和急救复苏及监测治疗工作,我们既重视装备又量力而行,切合实际地购置仪器装备,并做好专人负责保管、保养、清洁、消毒、维修等。工作中提高设备完好率,充分发挥仪器效应,善于应用,善于分析,善于识别伪差,强调医师使用仪器提高诊疗水平,让仪器有助于他们更充分地发挥聪明才智。今后应该逐步购进高端麻醉机,以更换陈旧麻醉机,多参数有创监测仪、血气分析仪,能更准确的掌握危重病人的生命体征,电解质及酸碱平衡,肌松检测仪,脑电检测仪等有利于全麻深度调节,更合理的应用药物,完善监护设备,建立麻醉工作站使麻醉工作向标准化迈进,更好的解决工作中存在的一些问题,促进麻醉工作的不断进步。三、增强我院外、妇科力量,大力发展新技术、新项目,引进高端人才,培养优秀学生,让新进的优秀学生在每个科室轮转,丰富临床知识,增强技术能力;完***员梯队建设,让科室有序