文档介绍：****人民医院教学科研规划(一)指导思想以党的十九大报告对新时代推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程精神为指导,从实际出发、用十九大精神武装头脑、统领工作,推动医院全面工作,把满足人民群众对医疗服务的需求作为工作的动力点,为提高全民健康水平服务。坚持以人为本和以病人为中心的办院宗旨,以抓质量促效益的办院方针。以人才队伍建设为关键、以完善基础功能为支撑、以深化医改创新为动力、以强化管理服务为保障的办院思路。(二)发展总体目标在“十三五”期间,继续巩固中等专业学校学生的临床教学工作,规范在职人员培训,加强医务人员继续教育管理,逐步实现医务人员分阶段接受医学继续教育,着力提高科研立项水平,使我院的教学科研管理工作能进一步来源于临床,服务于临床。科研要在“抓重点、破难点、创亮点”上狠下功夫,“争做课题”,即要争取省级、市级科研项目;“力拿到奖”,又要争取获得市级科技进步奖;“积极参与协作攻关”更要瞄准本专业的尖端领域,寻求省内合作。(三)具体目标1、教学工作(1)加快教师队伍培养建设,不断提高临床带教能力。使医院能承担有关临床、护理、药剂、检验、放射等中等专业学校的教学实****任务。(2)提升医院的临床教学管理水平,加强我院临床科室对实****进修人员的环节管理,完善院科两级教学职能,规范临床教学管理。2、科学研究(1)建立院内科研课题和科技研发基金,在全院职工中强化科研创新意识,鼓励医务人员申报科研课题;(2)规范科研项目和经费管理,督促及时实施和进行成果鉴定。(3)至“十三五”期末,争取获得市级科研课题3项以上,县级科技课题5项以上。(4)继续加大科研论文的开发力度,争取在国家级学术刊物(本专业领域核心期刊)发表论文≥3篇,省级学术期刊发表论著性文章≥30篇。3、继续医学教育(1)继续贯彻执行省、市卫生行政主管部门有关的医务人员医学教育管理规定,完成执业医师定期考核任务。(2)全院医师及护士以上专业技术人员参加市继续教育覆盖率达100%;(3)全院专业技术人员的学分达标率30%以上,中级以上职称人员的学分达标率达60%以上;(4)力争承办市级学术会议1-2次,提高我院重点专科在全市的学术地位。4、学科建设(1)继续完善2个市重点专科建设;(2)重点专科每年至少完成1项新技术,紧跟医学技术前沿。(3)加强重点专科实验室建设、人才培养、科研项目开展,全面提高重点专科科技含量。5、科技人才队伍建设(1)充分发挥对口支援医院的“传、帮、带”作用,临床、护理、药剂、放射、影像、检验等专业到上级医院进修培训;(2)继续抓好在职卫生技术人员的继续教育、学历教育,注重人员队伍的素质培养,使卫技人员结构趋于合理。在“十三五”规划期末,市级重点专科学科带头人应逐步全部具备主任医师职称;  (3)加强学科带头人的培养和青年人才队伍的培养,着重选拔培养临床学科带头人和科室业务骨干,造就一批拥有高素质的学科业务骨干,以形成不同层次的高素质的学科人才队伍;  (4)鼓励年轻医务人员参加不同形式的继续教育,积极引进高学历人才,建立和完善人才激励机制,造就一定数量的中青年学科带头人;(5)积极参加省、市级相关专业学术委员会;力争市级委员完成3-5名,省级完成1-2名。(四)、保障措施1、加强领导以分管院长具体负总责,科教科具体负责,各科室抓好落实,各级各类人员全面参与教学科研管理工作,努力做到人人有责,责任明确,措施落实。2、强化管理科教科要充分发挥学术委员职能,听取意见,逐步完善我院教学科研管理制度,并另一手抓落实。对科室教学、科研工作进行定期考核和不定期检查,加强内部管理,狠抓制度落实,完善绩效考评,确保高效运行。3、提高质量建立健全教学科研质量管理考评体系,完善内容,改进方法,不断提高,务求实效。严格按照“二甲”医院评审标准对科研教学的要求,大力加强内涵建设,完善院科两级管理,不断提高教学科研管理水平。4、激励机制建立医院科技发展基金,加大科研经费的投入,通过激励和约束机制的政策导向,在职称评聘方面给予鼓励,充分调动科技人员从事科技活动的积极性和主动性。5、改善环境创造良好的科技环境,积极改善教学科研条件。2017年10月,我院成立了医务科全面负责我院的科研、教学管理工作。在医务科坚实的工作基础上,各项工作有了突飞猛进的跨越发展,受到了省级评审专家的一致好评。但是由于各种因素的制约,我院的教学科研工作还有待进一步发展。因此,我们更要励精图治,变压力为动力,抓住机遇,为实现我院“十三五”期间总体发展规划而努力奋斗。***人民医院2018年01月医院专业技术人员职称评聘实施办法为完善岗位聘用管理,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,实行专业技术资格评价和职务聘任相分离,建立科学规范的专业技术人才评价与使用机制,实现人才与岗位的最佳配置,特制订本实施办法。