文档介绍：、生产ERP管理系统背景企业生产管理从接单、下生产单到生产订单完成全过程的管理,依照传统管理模式,人工和时间都不能及时跟踪,而且材料采购成本也得不到控制,导致成本与利润失控。如右图所示一、生产ERP管理系统背景因此生产管理信息一体化发展应运而生,进而才能提高企业的市场竞争力,加速企业发展。二、生产ERP管理系统流程图三、生产ERP管理系统的功能模块本系统所有的业务单据都支持多级审核的功能,每种业务单据都可建立多种审核方案,审核后可按岗位或人名设置待抄送人的的功能。如:【采购计划单】的上报、审核完成后可抄送至采购员,以便及时通知采购员办理采购事宜!通过多级审核抄送功能,让每个流程可以很好的衔接,使材料采购有效的得到事前控制。企业生产管理从需求计划到最后的成品验收过程,系统有严格的生产标准,质量安全得到有效保障,使整个生产管理过程实现了可见,可调,可控,可追踪四个目标,从而降低管理风险,控制成本,提高生产管理效率。其模块可分为以下几点:(1)系统设置——即设置具备大量详细准确的基础数据,有了这些基础数据以后,模块中的信息则具备了统一的标准,便于整个生产管理系统按标准执行。(2)计划管理­——即经营需求计划、生产计划和材料采购计划的前期需求管理,方便具体实施生产管理。(3)原材料管理——即原材料的领料、采购、验收入库等管理,保证原材料统一管理,质量有保障并且控制成本。(4)生产过程控制管理——即生产过程对生产质量进行验收,提高成品质量。(5)成品管理——即成品的验收入库、出库等管理,有效控制成品质量,提高生产效率。三、生产ERP管理系统的功能模块三、生产ERP管理系统的功能模块(6)库存盘点管理——即对材料的去向和仓库的库存数量做信息化管理统一,避免库存数量在人工记录时多记、误记、漏记而导致账面库存数量与实际存货数量不符的问题。(7)付款管理——即对材料采购及生产和成品验收的费用付款管理。(8)资金统计——即企业生产管理过程中的所有资金动态的统计。(9)统计报表——即对原材料、成品等各种领用情况统计成报表,便于成本和利润一目了然。具体模块如下:三、生产ERP管理系统的功能模块四、生产ERP管理系统的优势双击添加标题文字该系统支持相关部门在审批时,评估该生产计划对整体成本、时间及资金流的影响,真正实现数字化事前控制。1、完备的事前评估及控制机制该系统统一管理采购订单,防止生产计划与采购订单的及时跟踪,便于库存盘点。2、统一管理订单该系统开发出灵活强大的报表管理系统,方便快捷的统计数据,在一定程度上满足个性化应用要求。3、灵活强大的报表系统