文档介绍：,以及国家技术规设计文件,:: 管有关工程建设的政策,法律,法规,政府批准的有关文件,范,验评标准。。,告,现行建筑安装工程工期定额,预算定额及有关文件。织设计方案或施工方案。:。,供货单位的资质审核。,设备,成品,半成品等的检查验收情况。。:,工程管理部进行预检。对工程屮存在的问题及缺陷提出整改意见及方案,限定项FI部在规定的吋间内整改完毕,并会同监理,业主,设计单位进行验收。。(1)每周对在施工程进行一次工程质量检查。(2)检查完毕后编制检查报告,报告中要对工程质量情况进行详述,对工程屮存在的质量问题限期进行整改。(3)检查报告应报送总工,并传递给项H经理部。::(1)坚持预防为主,从对投入的原材料入手,直到完成工程项Fl质量检验为止的全过程进行系统控制,重点进行事前控制,把质量问题消除在萌芽状态。(2)坚持质量检查验收标准,严格检验程序。(3)针对影响工程质量的五个主要因素、人、料、机、法、环、进行全方位控制。:(1)审查分承包单位的企业资质等级证书,营业执照,各专业技术人1第页共23页员上岗证(项H长、工长、质量员、安全员、器材员、电气焊工、资料员、防水工作人员、试验员)(2)材料、物件、成殆、半成品、设备等供应商应提交企业法人营业执照,资质等级证书,生产许可证书,产品合格证书等。(3)外地施工单位的料具,设备应提供进津施工许可证。(4)对工程中采用的新材料,新工艺,新技术,要编制施工工艺,制定施工标准。(5)对水泥,钢材,防水材料,混凝土外加剂使用前应会同监理共同取样,送样,复试合格后方可使用。(6)现场使用的计量器具必须是经过有关检测部门认定合格的器具,未经检测的器具不准使用。(7)设置质量控制点,根据工程的具体情况,对于质量难以保证的工序进行预控,对常见的质量通病提出预防措施。C・事屮质量控制:(1)严格工序交接检查,工程所有的预检项FI,隐检工程验收,分项分部工程质量评定,在质检合格各种报验表格填写齐全有效的基础上进行核查、签字,否则不准进行下道工序的施工。(2)严把设计变更关,未经业主同意的设计变更项H经理部不得施工。(3)各种材料试验应严格按规范要求进行,并应到具有确认资质的试验室进行,试验结果应保存良好不得丢失。(4)对下列情况工程管理部有权下达停工令进行整改,整改合格后方可复工。,不符合设计图纸要求。。。。,技术鉴定书,以及复试结果不合格的材料,或自行变更,替换工程材料。。,内容应齐全,并采用统一制定的表格,技术资料应与施工进度同步。 、扩建工程、装饰、装修工程、维修工程及技