1 / 55
文档名称:

市政园林道路背景树绿化工程施工组织设计.doc

格式:doc   大小:344KB   页数:55页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

市政园林道路背景树绿化工程施工组织设计.doc

上传人:相惜 2020/8/17 文件大小:344 KB

下载得到文件列表

市政园林道路背景树绿化工程施工组织设计.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:正本临沂××经济开发区部分道路背景树栽植工程×标段A、B包工程投标文件第×标段技术标书投标人:山东xx园林工程有限公司(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字)日期:2016年x月xx日目录(一) 总体概述:施工程序总体设想及施工阶段划分 -4-1. 工程概况 -4-2. 对外交通条件 -4-3. 施工段划分 -4-(二) 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 -4-4. 组织机构保证措施 -4-5. 技术措施保证 -7-6. 合理安排施工计划 -8-7. 建立生产例会制度 -9-8. 建立和加强现场管理 -9-9. 违约承诺责任 -9-(三) 劳动力和材料投入计划极其保证措施 -10-1. 人力资源配置 -10-2. 组织机构 -11-(四) 机械设备投入计划 -11-1. 配置原则 -11-2. 拟投入的主要施工机械设备表 -13-(五) 施工平面布置和临时设施布置 -15-1. 施工交通 -15-2. 临时设施 -15-3. 现场用电需求情况 -15-4. 现场用水需求情况 -16-(六) 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 -17-1. 苗木种植场地清理 -17-2. 苗木种植措施施工 -19-3. 花卉种植 -31-4. 绿化养护技术方案 -34-(七) 安全文明施工措施 -41-1. 安全文明施工目标 -41-2. 作好安全施工教育工作 -41-3. 作好安全检查工作 -41-4. 安全防护措施 -41-5. 确保消防安全的保护措施 -42-(八) 质量保证和质量违约责任承诺 -42-1. 组织机构设置 -44-2. 主要职责和内容 -44-3. 施工组织机构 -46-4. 质量违约责任承诺 -46-(九) 新技术应用和违约责任承诺 -46-1. 工程项目计划管理系列软件的应用: -46-2. 根外施肥技术的应用 -47-3. 违约责任承诺 -47-附表一拟投入本工程的主要施工设备表 -48-附表二劳动力计划表 -49-附表三计划开竣工日期横道图 -50-附表四施工总平面图 -51-总体概述:施工程序总体设想及施工阶段划分工程概况工程位于临沂xx经济开发区,具体为绿化等工程。对外交通条件本工程区内交通方便,临近有省道和县乡级道路,村间路交织成网,对外交通条件十分方便。施工段划分本工程的主要内容:包括开挖回填种植土、绿化、根据工程实际情况,可划分为3个施工段。施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺本施工进度计划按照招标文件的要求及规定的关键控制工期进行总体安排,符合招标总体工期要求,以及各阶段分期施工面貌要求,结合现场实际施工条件。根据工程项目特点,合理组织施工流程,项目进度要适应相应的时令、气候条件。力争提前完工。xx天内完成全部中标工程量。具体计划开工时间为:2016年x月xx日,竣工时间为:。该项目工程量大、任务重、时间短,施工进度计划关系到工程能否按时完成,特制定施工进度计划。施工进度控制至关重要,为确保工程在招标文件规定的时间内完成,我公司制定以下确保措施:组织机构保证措施根据本项目单一性特点,本工程组成一次性项目经理部,对承建工程实施全面、全员和全过程管理;实行项目经理责任制,以项目经理全面负责为前提,以"项目全额承包责任书"为依据,以"四控制"(工期、质量、安全、成本)、"三管理"(现场、信息、合同)、"一协调"(组织协调)为中心任务,以实现合同为目标,以获得最佳经济效益为目的,实行从施工项目开工到竣工验收的一次性全过程管理。它的基本特征是实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。项目部应建立进度实施和保证机构,制定进度管理工作制度,并建立工期目标体系。⑴进度实施和保证机构设置①建立以项目经理为首的施工进度协调小组,对工程项目施工进度进行监督和协调,及时控制和解决施工过程中的关键问题。②设置专职调度员,负责生产调度,进行进度控制。③在施工基层组织,包括物资科、施工队和施工班组,设置兼职调度员,在专职调度员领导下做好调度工作。⑵主要岗位和部门的工期保证职责①项目经理:为工期保证的最终负责人,领导和协调项目部人员进行施工,保证进度如期完成。审查进度计划,检查工程进度,解决施工过程的关键问题,并对人、财、物进行调度。②专职调度员:在项目经理的领导下,进行生产调度,严格贯彻执行生产计划,组织合理均衡的施工,并负责细化进度,检查施工进展情况,督促作业计划的完成。③工程技术科:在项目技术负责人的领导下,制定进度计划和确保工期的技术组织措施,积极推广应用“四新”技术,为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产,保证进度计划的实现。④物资科:保证设备按时进场并投入生产,并负责机械设备的维护、保养,

最近更新

瓦斯治理心得体会与生产办生产统计划人员个人.. 6页

血液透析装置系统专家讲座 72页

域名解析服务合同签订范本3篇 48页

研究生党支书9月份工作计划与研究生党支部工作.. 8页

城市货车运输协议3篇 42页

城市排水管网清淤工程合同3篇 55页

城市供水水箱招标文件3篇 46页

2025年一级注册建筑师之建筑设计考试题库及答.. 134页

2025年二级注册建筑师之建筑结构与设备题库50.. 134页

2025年教师资格之中学教育知识与能力考试题库.. 137页

2025年证券从业之金融市场基础知识题库500道(.. 141页

二零二五年度办公家具租赁与风险控制合同 13页

二零二五年度厂区生态景观设计与施工总承包合.. 16页

地皮租赁合同样本格式3篇 44页

二零二五年度地下停车场厕所工程承包协议 13页

二零二五年度壁纸行业认证服务合同范本 16页

二零二五年度安全技术服务与安全评价咨询合同.. 14页

二零二五年度定居澳大利亚生活规划服务合同 15页

二零二五年度工业机器人采购合同协议 16页

二零二五年度建筑施工钢筋供应合作协议书 17页

护患沟通技巧专题医学知识宣讲 39页

二零二五年度按揭贷款合同书范本(教育培训).. 15页

二零二五年度新能源汽车品牌加盟合作框架协议.. 15页

二零二五年度智慧社区建设补充合同 16页

二零二五年度智能机器人钣金冲压加工供应合同.. 13页

二零二五年度林业科技推广承包树木种植与技术.. 14页

二零二五年度水利工程土建工程承包劳务合同范.. 15页

实践论矛盾论解说 5页

山西大同婚嫁习俗 5页

2022年12月英语四级真题及答案(第1套) 14页