文档介绍：青训班培训心得体会青训班学****体会在11月29日,12月6日的两个周日,我参加了青训班的培训,进行了学生干部管理的学****以及素质拓展。认识了很多新朋友,在工作上面,启发良多。在这次素质拓展里面给了我很深的印象,在身体力行中,我进一步得感受到了集体团结合作的力量。在队长的卓越领导下,我们组取得了第一名的优异成绩,这也与每个组员的配合有很大的关系。如极限电网中,靠个人是不可能通过如此狭窄的网格的。只有靠队友之间的相互帮助,并协调好才能以最快和安全的方式通过。人无论在何处,个人的力量都是渺小的,只有在集体中,个人的能力也才能得到最大的发挥,在我们的部门里也是一样的,我是青协宣传部的部长,虽然我身为艺术系的学生,在海报制作上有很强的力量,但是我的时间是有限的,而往往海报的数量会压得我喘不过气来。只有通过干事的帮助我才能有效地完成主席团交给我的一些任务。在素质拓展中还有一个摆大字的相互通过成员的相互站位,摆出法商人三个字,这是非常需要相互协调的事情。我们队在摆出“人”字的时候,还注意到了每个人穿的衣服的颜色问题,在我们部门中也是一样,每个人擅长的东西不一样,有的干事画板子的能力比较强,有的干事软件制作能力不错,还有的干事文字编辑能力好。对这些干事只有摆在合适的位置,才能发挥最大的作用。我不能把擅长画板子的干事拿去做文字编辑,这样只会造成资源的浪费。在刚开始的团队建设与报数环节中,很多队员展现了自己的才艺,如我们第一组的队长,跳舞非常厉害,展现了很强的个人魅力,这也在一定程度上启发到我,应该多培养其他的特长和才艺。12月6日,由于上课老师家中有事情,由肖老师给我们上了一堂管理学的课,肖老师很注意对学生的启发,虽然是非常简陋的PPT,却依然非常明了地让我们了解了管理学的概念,通过对学生的思想的引导,用直白的语言讲述了一门深奥的学问。让我明白了管理者与领导者的区别,通过用龟兔赛跑的案例,法商之夜案例的剖析,解决我们在工作中的实际问题。如龟兔赛跑的故事,其实我们每个组织的部门里面都有那些能力不出众,但是却很愿意做事的。这种干事是很有发展潜力的,而对于兔子我们应该想方法引导他们跑起来,可以采用不同的激励方式,如有的人只是想锻炼自己的能力,那我们用提高职位来激励他则起不到效果,如果我们教他更多的技术,他则会工作热情越来越高。但是在奖惩措施上面在公平一致,对于同样的贡献要平等对待,注意区分工作与生活的关系。对于制度问题,肖老师的课也让我重新认识,制度是死的,人是活的。从前的总是认为制度是神圣不可侵犯的,不管怎么样都不能试着去打破他。肖老师通过拿破仑兵败滑铁卢的故事,告诉我们,有时候要有勇气打破成规,制度是人制定的总是有很多不完善的地方,无论怎么样,我们的出发点都是为了从组织的利益出发,而突破这个制度是只有在紧急情况下才能实现的,而且我们必须明确知道这个结果是对组织的发展有利的,而且这个事情承担的风险也必须由我们个人来承担。