项目质量三检制度.doc

文档介绍：项目质量三检制度项目质量三检制度1、。2、,由项目技术负责人向施工负责人和班组进行书面技术交底,并签证。3、(施工技术组织措施中必须有确保工程质量的技术措施内容)及其它施工技术文件进行正确施工。4、对施工中的重要部位和资料进行监督检查。。隐蔽工程检查程序:由项目技术负责人会同现场质检员自检合格后,由技术人员填写隐蔽工程检查证,并备齐有关资料,,确认合格并签证后,方可进行隐蔽。5、采取专业检查和群众检查相结合的方法,协助项目搞好三检(),加强对施工过程的检查,把质量问题消灭在施工过程中。‘三检制’要贯彻到整个施工过程中,要充分发挥班组质量员的作用,把施工现场质量管理工作的重点从‘事后把关’转移到‘事前控制’,做到防检结合,实行对工序严格把关。6、督促检查检验批、。检验批、分项工程未经检验或已经检验评为不合格的,严禁转入下道工序。7、组织质量大检查,针对施工中的薄弱环节和质量通病,制定切实可行的消除措施计划。根据施工任务的特点,,有针对性地检查工程质量中存在的典型问题,质量通病是影响工程质量的重要因素,各现场应根据自己的实际,定期分析工程质量动态,预见隐患或不正常因素,通过数据分析,找出影响工程质量的主要因素,采取有力措施,组织攻关逐项消除,从而不断提高工程质量水平。8、对质量事故或较大的质量隐患的处理要严肃,召开分析现场会,总结经验教训,并给予教育和必要的处罚。