文档介绍：建设单位管理标准化“六位一体”实施纲要成绵乐安[2009]46号颁布实施第一章总则第一条为适应和谐发展、科学发展、安全发展的宏观形势,全面贯彻质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”的建设管理要求,努力打造百年不朽工程。依据《屮华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国文物保护法》和国务院《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《国家屮长期科学和技术发展规划纲要》等法律法规,制定本纲要。第二条成绵乐铁路客运专线有限责任公司(以下简称“公司”)和公司项廿各勘察设计、咨询、施工、监理单位在项目建设活动中必须遵循本纲要。第三条质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新是大规模铁路工程建设管理的六大要素,是相互联系、互为促进的有机整体。第四条公司工程建设管理的指导方针是:深入贯彻“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的新理念,坚持国家利益至上,用和谐发展、科学发展、安全发展统领工程建设,全面实施“六位一体”管理,以依法依规为导向,以标准化管理为基础,以创建精品工程为载体,运用系统管理和集成管理的方法,精心组织,精心设计,精心施工,精心管理,打造百年不朽工程。第五条各参建单位必须树立“全局一盘棋”思想,围绕工程建设总目标,汇聚一切可以汇聚的力量,调动一切可以调动的资源,充分依靠地方各级政府,获取最广发的力量源泉,营造工程建设的和谐环境,有序高效地推进工程建设。第二章管理职责笫六条公司项目参建各方必须遵守质量、安全、投资、环境保护等法律法规,坚持科技创新,保证工程建设的质量和安全,有效实施环境保护,合理确定并有效控制工程投资。第七条公司在实施“六位一体”管理屮的基本职责:(-)贯彻国家和铁道部有关工程建设的方针、政策、法规和规定,按照批准的设计文件、建设工期、环水保措施及工程投资,实施“六位一体”管理,科学组织工程建设。(二) 建立全面协调、整体运作的“六位一体”管理体系,发挥核心和主导作用,组织实施质量、安全、工期、投资效益环境保护、技术创新“六位一体”的全要素、全方位、全过程管理。(三) 建立统一的“六位一体”管理组织模式。建立由公司负总责、各参建单位分工负责的组织模式,在坚持按合同处理与各参建单位关系的同时,对参建单位实行统一管理,同时把六大要素纳入设计合同和工程承包合同,强化对落实“六位一体”的激励与约束。U!)建立统一的“六位一体”管理制度体系。按照有机结合、衔接紧密的原则,建立涵盖六大要素的管理制度,形成系统完善、操作性强的管理制度体系,并在实施中动态完善,使之科学化、系统化。(五)建立统一协调的“六位一体”运行机制。建立公司与各设计、施工、监理单位主要领导的沟通机制,建立相应的协调联席会议制度,及时沟通协调工程建设各阶段重点工作和结合部管理。第八条勘察设计单位在实施“六位一体”管理中的基本职责:(一) 必须坚持科学发展观和为经济社会全面协调可持续发展服务的指导思想,必须贯彻以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展的建设理念,采用先进的运输管理模式,使用先进、成熟、经济、适用、可靠的技术、工艺、设备和材料,按照“六位一体”管理有关要求组织开展勘察设计活动,着力提高成绵乐铁路建设水平,做到经济效益、社会效益和环境资源效益相统一。(二) 严格贯彻执行国家和铁道部有关政策、法规和工程建设强制性标准,严格按照项目建议书可行性研究报告批复开展定测和初步设计,严格按照初步设计审查批复意见编制施工图,健全勘察设计质量责任制,保证设计文件内容和深度达到规定要求,并确保勘察设计文件完整、真实、准确、满足工程建设质量、安全、投资控制、环境保护等需要。(三) 必须深入贯彻工程建设风险评估和安全管理理念,重视防灾减灾和运输安全,精心组织工程安全设计,着力提高安全措施的科学性、针对性、实用性和可靠性,防止因设计不合理导致安全生产事故的发生。(四) 在工程施工前,及时向监理、施工单位进行技术交底,详细说明工程设计意图,解释有关设计文件,着重强调施工注意事项。工程施工过程屮,高效组织现场配合,及时解决施工中出现的勘察、设计问题,完善和优化勘察设计,按规定办理变史设计。第九条监理单位在实施“六位一体”管理中的基本职责:(一) 按照有关法律、法规、工程建设强制性标准以及铁路建设工程质量检验评定标准、批准的设计文件和监理合同实施监理,代表建设单位对工程施工实施监理,对质量、安全、工期、投资控制、环保等承担监理责任。(二) 抓好监理队伍建设,严格执行监理规范,落实过程监控措施,推进“六位一体”管理。(三) 兑现投标承诺,按照公司“六位一体”管理有关要求开展监理工作,落实工程监理的源头性、控制性、监督性和协调性措施。(