文档介绍：本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! !!精品文档1【精品word文档、可以自由编辑!】第一章 园林工程施工管理第一节 园林工程施工程序计划设计一、园林绿化建设程序:施工验收二、园林绿化建设项目招标与投标:三、园林工程施工合同的签订(一)、园林工程招标: (二)、园林工程投标投标程序建设全过程承包包工包料阶段承包包工部分包料(一)、工程承包方式包工不包料专项承包招标费用包干委托包干分承包合法(二)、施工承包合同的概念和作用平等自愿、协商一致原则:公平诚信(三)、签订施工合同的原则和条件过错责任应具备的条件协议书(四)、工程承包合同的格式通用条款专用条款承包人承揽工程一览表三个附件发包人供应材料设备一览表工程质量保修书(一)、、(二)、 园林工程施工组织设计概念一、施工组织设计的作用(一)、施工组织总设计二、施工组织设计的分类:(二)、单位施工组织设计(三)、分项工程作业设计三、施工组织设计的原则和程序(一)、原则:P11(二)、编制程序(一)、工程概况拟定施工方法(二)、确定施工方案制定施工措施定性分析施工方案技术经济比较定量分析编制步骤P14四、施工组织设计的主要内容(1)、工程项目分类:(园林工程分为12类)“一图一表一案”(2)、工程量计算(三)、制定施工进度计划(3)、劳动量好机械台班数确定(4)、工期确定(5)、进度计划编制(6)、劳动力、材料、(四)、施工现场平面布置图安全要求(1).(2).:(3).(4).(5).(1). (2).平行施工(3).流水施工(五)、横道图和网络图计划技术 (1). (2).详细进度表进度计划的编制方法第三节 (一)、、施工管理概述(二)、园林工程施工管理的特点复杂性受自然条件影响大施工安全性工程(进度)(三)、施工管理的主要内容 质量安全成本劳务全局意识(一)、组织施工 科学、合理、(二)、施工作业计划的编制重要指标控制法(1)、年度、季度计划总表(2)、(3)、各单项工程进度横道图(4)、月份劳动力计划日进度计划二、施工现场组织管理(5)、技术组织措施与降低成本计划使用要求(6)、材料、机具日计划表(三)、施工任务单的使用示例执行(四)、施工平面图管理: P30(五)、施工过程中的检查与监督中心任务:平均合理、基本要素: 保证重点、(六)、施工调度 兼顾全局方法:累计、取平PDCA循环法注意要点:P315W1H(一)、施工现场收尾工作(二)、竣工验收资料准备三、竣工验收工作 (三)、竣工验收的依据(四)、施工验收的标准(五)、办理竣工验收手续第四节 施工现场质量技术与安全文明管理施工前、施工过程中、工程竣工验收时园林作品质量、(一)、影响因素的控制:、施工现场的质量管理:(二)、施工前的质量管理:(三)、施工过程中:确定每道工序的质量管理控制点预验收、竣工正式验收、工程质量评定(1)、重点管理工序工序管理流程图(四)、施工现场::(2)、分析工程质量管理对策表(3)、作业指导书(1)、 (2)、因果图概念范畴(3)、控制图施工技术准备二、施工现场技术管理施工过程技术工作(一)、技术管理的组成:技术开发工作(二)、特点:综合性、相关性、多样性、,完善技术管理制度:园林施工单位还应定制和完善技术管理制度(三)、内容:、施工现场的安全生产管理四、施工现场的文明施工、环境保护管理第二章 园林绿化工程分项工程的施工管理第一节 土方工程及地形造型种类:永久性、临时性(一)、土方工程种类及其施工要求要求:密实性、稳定性松土:铁锹(二)、土壤类别: 半坚土:十字镐一、基本知识:坚土:撬棍、机具密度:种植土: 1200kg/m3、1800kg/m3含水率:5%、30%(三)、土壤特性:二、土方工程估算:土方松散度:自然倾斜面、安息角(一)、(二)、断面法:——: 20×20m、40×40m