对项目部发展建议.doc

文档介绍：关于公司发展个人建议不知不觉来安博项目部做资料员一年了,基于对公司经营和管理模式的了解,现对公司的未来发展和对项目部的管理提出以下几点不成熟的意见。一、加强内部管理1、重抓内部管理:以确保安全求生存,以提高质量求发展。只有把安全和质量抓起来,公司才能更好的发展。二:加强对管理人员培训1、我建议加强对项目管理人员的培训,有针对性的提高管理人员能力,这将更有利于公司的发展。三、完善相关制度1、希望公司能够完善待遇制度,制定工资标准,为大家缴纳五险一金,工地毕竟是意外多发的地方。2、希望能制定一个调休制度,毕竟每个人不是每天都需要在现场,这样每个人才能有更好的工作状态。公司在不断壮大的过程中,出现的问题还是很多的,希望在以后的日子经常提醒员工有什么问题要马上提出意见,这样可以提早做决策,避免很多错误。以上是本人的几点不意见,不够成熟或者不一定适合采用,请公司领导批评指正。谭顺二零一六年十一月二十六日