文档介绍：工艺管理制度及考核办法1目的为加强工艺管理工作,保证工艺技术的有效控制,特制定本管理制度及考核办法。2适用范围本规定适用于生产工艺技术管理控制。3职责范围生产技术部是工艺技术的归口管理部门,负责正常生产的工艺管理工作,组织工艺文件的编制,修订、发放及监督管理,负责工艺记录的审批登记管理,负责工艺文件执行情况的监督检查及考核工作。,并如实填写原始记录。,生产车间主管要对工艺指标的执行情况进行检查,每天一次并做好记录,对查出的问题进行相应的处罚。,负责对工艺记录的审核和备案工作。、及时、规范,并按月登记存放,保存一年,超过保存期的按程序要求进行及时销毁处理,作好记录。,必须按照《文件管理制度》要求,严格进行接收登记、借阅和发放,并有具体人员管理。,车间主管要对工艺文件每月进行定期检查一次,制止文件的外流和丢失。,如发现文件管理不好,将对相关责任人进行相应处罚。,不允许随意涂改乱画及缺页现象。,要求补发工艺文件,应提交申请,写明原因,经生产技术部确认后,报总经理批准,方可发放。5工艺管理考核办法为了使工艺管理工作能够有效的运行,不流于形式,对于违反工艺管理规定的,将根据如下规定进行处罚。a对于违反工艺管理规定,不按工艺安全操作规程严格进行操作,检查发现后给予批评,对第一责任人、当班班长进行罚款100元。b因工艺文件管理不善造成丢失的,罚款100元;私自复印的发现一次罚款100元。c对一月内造成指标不合格2次的操作工,月末加罚100元并下岗培训学****一周;对一月内造成指标不合格4次的操作工,月末加罚200元并调离本岗位。d因不按规定操作而造成严重后果的,依据后果的严重程度、造成影响大小及发生的经济损失数额要素,对第一责任人作出下岗培训或开除等处罚。6本规定由生产技术部归口管理并负责解释,本文件发放日起执行。××××有限公司2017年1月12日