文档介绍：第一章 工程项目学****要求熟悉:项目的概念、特征及分类;项目管理的起因及发展阶段;工程项目管理现代化及其特点;工程项目管理的任务。掌握:工程项目的概念、特征及分类;工程项目的生命周期;工程项目的系统构成。,人类就一直执行着各种规模的“项目”。大型项目:长城、金字塔、尼姆水道……日常项目:举办婚礼、家居装修、举办运动会、开发新软件、道路修筑……项目管理知识指南(PMBOK)将企业中各种社会经济活动划分为两种类型:运作和项目。◆共同点:需要有人来执行;受到有限资源条件的限制;需要实施计划、执行与控制过程。◆不同点:根本性不同在于目标。项目目标是获取目标并结束项目,非项目化的运作目标是维持业务运行。目标实现后,项目中止,而运作则制定新的目标并继续工作。:项目是在一定资源约束下,为创造独特的产品或服务而进行的一次性努力(活动)。美国项目管理协会(PMI)的定义:项目是为创造特定产品或服务的一项有时限(临时性)的任务。麦克·吉多的定义:项目就是以一套独特而又相互关联的任务为前提,有效利用资源,为实现一个特定的目标所作的努力。:项目可以在组织的各个层面上执行;它可以由一个人或数千人来执行;它可以历时几周或数年;它可以由一个组织的某个部门来执行,也可以跨越组织边界,多个组织共同执行。项目作为实现战略目标的手段,对实现组织的战略目标是至关重要的。,任何工作,只要涉及到以下方面,就可以看成是项目:(1)明确的结果:特定的目标与质量、数量等要求。(2)资源(人力资源和其它要素)。(3)一段时间。开发一种新的产品或服务项目;进行工厂的现代化改造;建设桥梁、房屋、高速公路或其它建筑;应用一个新的商业程序;组织一次同学聚会;……:很多东西可以用项目的形式来表达;人们可以把具备项目特征的事物当成项目来运作。“项目管理如狂潮般席卷整个经济领域,而且在越来越多的领域中体现着非凡的生命力,到处都可以见到它的影子。在当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目”。——美国项目管理学者保罗·(一次性)指项目有确切的起始时间和结束时间,任务完成,项目结束,无重复。临时性并不意味着项目历时短,临时性也与项目的产品不相关:项目历时也许不长,但项目成果的影响却可能是长久而深远的(长城、纪念碑……)。(特殊要求、目的)。项目所涉及的某些内容是以前没有做过的,也就是说这些内容是唯一的。工作产品的相似性不能改变项目工作的根本性不同。世界各地的办公楼有什么不同?工作产品的相似性不能改变项目工作性的不同。10