文档介绍：建筑工程管理中常见问题分析及解决措施【摘要】随着我国经济的迅速发展,建筑工程建设的数量日益增多,在这些情势下,人们对建筑工程的质量、进度和安全方面提出了更高的要求。而建筑工程管理作为建筑建设中重要的组成部分,对建筑工程的建设质量影响较大,因此,为了确保工程建设的质量,发挥建筑工程建设项目的效益,需要做好建筑工程的管理工作。本文结合笔者的实际工作经验,简要地阐述了建筑工程管理的重要性,从中针对建筑工程管理中常见问题进行了分析,并提出了有效的解决措施。建筑工程建设是一个周期较长、影响因素多和工作量大的工作,因此在建筑工程建设过程中,需要加强建筑工程建设质量的控制力度,确保建筑工程的安全,因此做好建筑工程建设中的管理工作具有重要的意义。目前来说,我国建筑工程在建设管理过程中仍然存在着一些问题与不足,不仅浪费人力、财力,导致建筑经济性的损失,同时难以保证建筑的质量,威胁建筑使用群体的生命和财产安全,降低建筑企业的可信度,这严重阻碍了整个建筑行业的持续发展。建筑工程管理的重要性随着信息化时代的到来,现代化的管理方法逐渐走进建筑行业,建筑企业的效益好坏很大程度上取决于建筑工程的管理水平高低,并且也得到了专业人士及社会各界的认可与赞同。建筑工程管理的重要性有:(1)有利于畅通生产领域间的交流。众所周知,不同领域之间都有很大的互补作用,建筑领域也不例外。建筑工程的管理体系要充分体现时代化。广泛地和经济领域及生产领域间搞好互通合作的关系,有利于我国经济和谐发展。(2)有利于完善以及解决建筑工程管理的问题。由于很多建筑企业都是私营模式,加之不断的改革使得建筑企业内部管理不够完整充分,导致工程管理工作深陷困难,有时会出现违法乱纪、管理不到位、低劣工程以及常发事故等现象,因此要充分完善建筑工程的管理体系,有效地解决目前存在的问题。建筑工程管理中常见问题分析建筑工程管理意识薄弱建筑工程建筑项目管理要想取得成效,首先就要有科学的管理观念,要充分重视工程管理的重要作用。当前,我国建筑工程建设项目管理意识薄弱,部分企业对建筑工程存在重建设轻管理的问题,对建筑工程项目全面管理观念尚未建立和落实。因此,没有科学的管理理念,就难以保证建筑工程项目的建设质量,难以充分约束施工过程的各个环节,间接导致工程建设的质量问题,妨碍了工程建设的进度,对建筑工程项目建设的有序性制造了困难。建筑工程管理体制不健全建筑工程建设项目的管理需要建立健全管理体制。管理体制是建筑工程实施。管理的重要依据,健全的管理体制有助于项目管理的有效实施当前,我国建筑工程项目建设过程中缺乏管理体制的建立,或者部分企业管理体制不健全,缺乏必要的管理部门和机构,而且缺乏足够的管理人员。一些企业为了节省开支,没有设置管理机构,或者一些设置管理机构的单位管理人员数量不足,这些问题都会导致管理效率的低下,导致工程建设项目实施的不顺利。建筑工程管理制度得不到落实建筑工程项目管理制度是工程建设必须的制度准则,建筑工程项目管理制度的建立有助于建筑工程项目建设的有序实施,有助于提高建筑工程建设的质量,对各个环节的控制力度也会相应的提高。建筑工程项目管理制度的落实至关重要,这有助于施工方对施工各项准则的遵守。然而,当前一些建筑建设工程中对建筑工程项目管理制度落实不到位,从而使管理制度只是一纸空文,并未发挥对建筑工程项目建设的约束作用。由此极易造