文档介绍：2016年部队驾照换地方照流程部队驾照换地方照流程 2016年部队个人年度工作计划篇一:2016年部队驾照换地方照流程2016年度个人工作计划范文2016年,又是一个新工作的开始,也是一个充满挑战、机遇与压力并重开始的一年。因此我要调整心态,增强责任意识,充分认识并做好本职工作。为了尽快成长为一名优秀的员工,我订立了下一年度的工作计划:一、加强本职工作。根据各个领导的需要,结合各个项目的开展情况,做好绘图工作。尽最大努力配合本部门的工作进展要求。明确自己的任务,做到严谨有序。二、提高自己的工作能力。通过各种途径,利用各种资源进行学****跟上公司形势的发展,适应liuxue86工作的需要,提高自身工作技能水平。三、加强与其他同事的工作上的交流。针对部门同事cad绘图方面知识不足的问题,加强交流学****并向领导和同事学****交流其它的工作方面的知识。四、加强自身对物业方面知识的学****提高工作主动性。结合实际情况,以及公司发展的需要,努力学****物业管理方面的知识,以便随时应对工作的其它要求。五、积极参加公司组织的培训及其它活动。借此增强自己的责任、团队意识。以上是我2016年度的工作计划,我会把这些计划落到实处,为公司的下一年度的工作再上新台阶,更上一层楼贡献自己的力量。篇二:2016年度个人工作计划2016年度个人工作计划前言:2016年对于企业与职员都是充满严格考核的一年,在严峻的市场环境下,客户资源的日益缺失,项目价格的整体下滑,企业运营成本的逐渐增加,都是成为近年对企业的磨练与考核。需求方案提高客户质量、丰富价格体系内容、降低企业运营成本提高效率成为了至关重要的一门“功课”今天就以上三个问题,我将以两个板块,八个方向的简述我的计划与建议。对内——巩固原有服务基础,全面提升服务质量一、丰富面对目前现有的服务内容以及工艺质量难以满足客户日益丰富的需求,故需全面的升级、丰富、补充,现有物料的资源库、设计风格、活动内容、合作模式。要做好丰富内部服务项目需做到以下几点:,并且对新型物料进行评估后选择性采用;(每季度更新),并针对优秀作品进行嘉奖,通过内部良性竞争提高设计水平(每季度评比);、设计展、表演等进行参考学****目标:通过丰富物料、设计、活动的资源库,提高项目附加价值,更新项目执行方式,替代传统落后服务内容。二、加强面对目前服务客户不时对服务工程、工艺、材质(转载于:2016年部队个人年度工作计划)的质问与不认可,加强工程服务工艺以及,提高工程成品质量,成为服务中至关重要的一个部分。全面提高工艺成品质量可以从以下几个方面着手:;;3增加工艺处理方式,丰富安装、执行方案;目标:提高成品质量,加强工艺技术,降低客户投诉。三、学****面对客户日益提高的服务要求,如何在原有服务项目上提高项目服务满意度,降低客户对服务的投诉是每一位同仁都需要思考的事情。全员学****是解决该问题的第一步;,提高对服务内容的要求的认识;,提高对不同需求可应付方式的认识;,提高岗位职能职责的认识;目标:全面提高服务核心,提高服务附加价值。四、尝试传统、陈旧难突破成为了发展业务的瓶颈,难以摆脱守旧思维对服务质量带来影响。对业务发展造成了一定的阻碍。为更好的发展业务故可做出以下调整:;;,协调新技术与新材料,降低人力损耗;目标:通过尝试在新型技术与材料中寻找降低成本提高价值的新道路。对外——更新服务内容,拓展发展渠道一、创新创新是企业发展的必备因素,它能提高产品的附加价值,提高项目盈利程度。逐步脱离部分“历史遗留”的问题对企业带来的危害。为更好提高服务质量需做好以下几点:,为客户提供更多的选择;,为客户提供更新颖的参考;,满足户提供更多元化的要求;,满足客户更高的工艺要求。二、融入同样的项目元素、理念、方式均有着多元化的参考与方向,突破原有业务造成的思维固定、方案固定、元素固定,为客户更高的需求做好充分的准备工作。三、开创随着部分市场的日益萎缩,部分服务项目已经面临淘汰、数量减少的情况,面对这样的情况,需做好充分的准备,开拓新型市场,新型项目,以品牌、整合推广、多元化方案为优选选择方向。四、实践实践是检验真理的唯一标准,伴随这新项目服务的加入,检验项目品质的唯一方式即是实践。通过向客户推荐新型项目,扩大新项目的推广将新项目进行落地实施,并且做好针对性的效果评估,检验新项目的品质。个人工作计划为更好的完成上诉提出的建议,在2016年