文档介绍：“6S”管理之整顿——“三要素”与“三定”“6S”管理的整理阶段后,整顿工作就成为了下阶段的工作重点。那么什么是整顿、为什么要整顿、怎样去整顿等问题很快摆在了面前。本次培训将就以上问题逐一进行解答,重点介绍整顿过程中应遵循的“三要素”和“三定原则”,希望对日后的“6S”管理整顿工作会有指导性帮助。.、整顿的含义整顿是把需要的事、物加以定量和定位。通过上一步的整理后,对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便最快速地取得所要之物,在最简洁、有效的规章、制度、流程下完成工作。物品合理的摆放使得工作场所一目了然,整齐的工作环境有利于提高工作效率,提高产品质量,保障生产安全。.二、整顿的目的工作场所清楚明了;工作环境明亮、整洁;消除过多的积压物品;缩短物品找寻时间;形成标准化;便于安全管理。.三、整顿的作用整顿是一种有效提高工作效率的科学,它研究怎样才可以立即取得物品,以及使用后立即放回原位。可以提高工作效率,减少浪费和非必须的作业;将找寻时间减少为零;出现异常情况(如丢失、损坏)能马上发现;创造一目了然的现场,即使非本岗位的人员也能明白要求和做法;不同的人去做,结果是一样的;缩短切换时间;标识清楚,保障安全。.四、整顿活动的要点(1)彻底落实前一步的整理工作;(2)物品摆放要有固定的地点和区域,放置场所明确,以便于寻找,消除因混放而造成的差错。(3)物品摆放地点要科学合理。例如根据物品使用的频率,经常使用的东西应放置在较近的地方,偶尔使用或不常使用的东西则可以放得远些。(4)物品摆放目视化,尽量使物品做到过目知数。摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。.五、整顿的三要素整顿的过程是:分析情况、明确场所、明确方法、明确标识,其中我们把场所、方法和标识说成是整顿的三要素。判断整顿三要素是否合理的依据在于是否能够形成物品容易放回原地的状态。当寻找某一件物品时,能够通过定位、标识迅速找到,并且很方便地将物品归位,就说明整顿是成功的。.场所什么物品应放在哪个区域都要明确,且一目了然。方法所有物品原则上都要明确其放置方法:竖放、横放、斜置、吊放、钩放等。标识标识是使现场一目了然的前提。好的标识是指:任何人都能十分清楚任何一堆物品的名称、规格参数等。五、?.