文档介绍：燃料管理监督办法(试行)第一章总则第一条为加强陕西榆林凯越煤化有限责任公司(以下简称公司)燃料(燃煤、燃油)管理监督工作,维护企业利益,提高企业经济效益,预防***,规范燃料管理监督,根据华电集团公司相关燃料管理监督规定,结合公司实际情况,制定本办法。第二条本办法规定了公司运输车辆管理监督、燃料计划管理监督、燃料采购管理监督、入厂煤质量、数量验收管理监督、储煤场管理监督、燃料管理队伍建设监督、燃料检查与考核等监督内容。第三条本办法适用于公司燃料管理工作的相关部门。第二章组织与职责第四条监察科为公司燃料管理监督的主管部门。第五条公司领导班子和领导干部要肯定和支持监察科对燃料管理的监督工作。第六条各部门要认真履行本规定的内容,保证执行效果。第三章监督内容第七条运输车辆管理监督。根据《生产用煤运输管理办法》、《车辆GPS监控系统管理规定》对运输公司及运输车辆进行管理和考核。运输车辆GPS监控系统是否进行实时监控,是否有完整运行记录,运输车辆台账是否完整,如出现违章处罚,罚款落实情况。第八条燃料计划管理监督。是否根据企业实际需要,按规定计划进行采购并经上级批准;特殊情况下的计划外购煤是否符合公司最高限价要求或经集团公司同意。第九条燃料采购管理监督(一)合同订货量、合同价格、结算方式、商务纠纷条款以及合同的其它约定条款。(二)煤炭合同供应商的企业资质。(三)运输公司的运输协议、违约责任、运价构成、运费项目、费率执行等内容。(四)燃料的供应采购、合同招投标、运输费用、结算等内容。第十条入厂煤质量、数量验收管理监督(一)执行入厂煤质量、数量验收制度情况;建立采样制样监督、数量验收监督、接送样监督、留样备查监督、化验监督以及相关环节之间的制约保证体系情况。(二)入厂煤质检率、煤质异常处置情况。第十一条储煤场管理监督(一)建立和执行储煤场管理制度情况。(二)储煤场月度储存损耗是否如实填报,是否出现大盈大亏现象;如发生煤场大盈大亏现象,是否向公司如实报告。第十二条燃料管理队伍建设监督(一)燃煤从业人员培训和持证上岗制度执行情况。(二)是否建立燃料工作人员定期轮岗制度;是否经常开展燃料管理人员特别是采、制、化、计量以及统计人员的职业道德教育。第四章监督方式第十三条监督形式包括全过程监督、专项监督、效能监察、职工民主监督等。(一)全过程监督。成立公司燃料管理监督小组,负责燃料的日常全过程监督工作,公司监察科对监督情况进行全面负责。监督重点是燃料管理工作人员执行燃料管理有关规章制度的情况、廉洁自律情况和入厂燃料验收与采制化执行情况。(二)专项监督。以上级单位或本公司组织有关部门为主,采取定期检查、不定期抽查等方法监督公司燃料管理工作。监督重点是运输车辆管理情况,燃料质量情况,煤质接卸和煤场管理情况等。(三)效能监察。由监察科牵头组织,成立由公司领导和相关部门人员参加的效能监察工作小组,对公司燃料管理工作开展效能监察。(四)职工民主监督。根据公司员工的来信来访,不定期公布职工的反映情况,接受广大职工的监督。第五章责任追究与考核第十