文档介绍：方案废品处理管理办法编号名称执行部门第一条:为做好公司废品管理工作,规范废品处理流程,同时最大程度的避免公司资源浪费,特制订本管理办法。第二条:权责1、 技术质量部负责判定是否为废品,商务部根据市场价格核定废品出售价格。2、 商务部统一•负责各单位废品出售的对外联系工作。3、 财务部门做好收款、相关手续办理及废品价格监督。4、 所有的废品由综合办负责监督各类废品的出售。5、 物流储运负责所有废品的统计和对废品处置数量的准确数负责。第三条:内容1、 所有废品要指定存放地点,分类存放。2、 废品存放要远离公司原材料、半成品、成品区域,存放地点要做明确标示,由相关工作人员定期清点。3、 在生产过程中产牛的废品及无法再次利用的边角料经技术质量部确认为废品后,生产部由专人负责在本班下班前堆放至指定地点并做好记录。4、 仓库对废品鉴定存在异议或数量存在异常的,应及时向公司领导反应。5、 所有废品要根据其产生速度,物理性质定期出售,以保证有足够的存放空间JCL不影响公司的安全生产。6、 商务部选择收购商吋,要根据市场行情以出价高者优先。7、 收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定(如未经允许不得进入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等)。8、凡是与公司合作的废品收购商一旦存在不当行为,应立即取消其废品冋收资格,从此不再合作。第四条:废品处理负责人及监督人员职责1、坚持原则,严格遵守公司规定,一切以公司利益为重。2、不得索要废品收购商任何形式的财物。3、 定期查询具体废品的市场行情,确保公司有最大的收益。4、 互相监督,发现他人有不当行为的应及时向上级领导反应。第五条:工作流程1、 废品堆积数量达到要求后,需要出售,仓库报公司总经理(李总、喻总),经确认后需要出售的废品,指定部门进行出售。2、 出售废品时必须有2人在场,起到监督作用。3、 废品出售时,必须过磅及数量清点并做好记录。4、经手人在过磅凭证上签字确认后交财务。4、财务部门核对冋收价格,由出纳收款后为收购商办理出门证。第六条:附则本制度自颁布之日起开始执行,所有与之不符的文件或规定自颁布之日起自动废止。