文档介绍：.页眉. .页脚企业文化建设企业文化建设论文[ 摘要] 企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现出来,成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。所以只有着重培养一个良好的企业文化, 才能使其物质资源在精神文化的作用下实现价值的最大化、最优化, 才能在今后激烈的全球竞争中立与不败之地。[ 关键词] 企业文化问题建设企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神,以及以此为核心而生成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和, 对企业成员有感召力和凝聚力, 能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来, 是企业长期文化建设的反映。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现出来, 成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。有无深厚的文化底蕴, 是否拥有博采众长又独具特色、富有个性化魅力的企业文化, 直接决定着企业的市场竞争能力, 决定着企业的兴衰与成败。任何文化都是在特定的历史条件下形成的, 并受其所处的自然环境、传统文化、社会文化、外来文化及经济基础和政治制度的影响和制约, 具有鲜明的时代性、个性、社会性和群体性。我国的企业文化的形成也不例外, 企业文化作为一种管理实践, 却是不能超越国家民族界限的。我们不能照搬国外的企业文化, 只有在不断摸索中创建有本国特色的企业文化。一、我国企业文化的演变过程 1. 改革前“非系统性、外显性”企业文化我国的社会主义是从半殖民半封建社会脱胎而来, 没有经历发达的资本主义阶段, 所以我国企业文化是在传统农业文明基础上发展起来的。在其生成阶段, 这种企业文化是一种不系统但又具有很强外显性的企业文化, 它更多地受当地社会经济力量、政治力量、文化力量的影响。虽然企业文化未系统成型化, 但在文化的物质层面、制度层面以及精神层面上都有很强的外显性(或称可觉察性) 。国有企业从厂长到工人每个人都有一种共识: “我们是国家的主人”,“爱厂如家”,“勤俭节约”,“. .页脚苦干”,“无私奉献”,“遵纪守法”等。由于受到上述理念的支配,工人们上下一致,团结奋进, 以极大的热情完成上级下达的一个又一个任务。从建国初期第一个五年计划的完成和国民经济的增长率来看, 这种外显性的文化对企业生产经营产生强正面的影响。 2. 改革初期“模糊、隐性”的企业文化改革初期,由于十年动乱给人们内心带来的巨大创伤,造成了人腾飞的情感和信仰危机, 人们彼此间不再相互信任, 不再坦诚交流。而对外门户的打开, 在带来改革、创新的新风尚的同时, 也带来西方个人主义观和拜金主义。人们对未来会怎么不知道, 都抱着当一天和尚敲一天钟的想法。个人主人拜金主义和人们之间的冷漠相结合形成了一股文化暗流,如“当官有权不用,过期作废”、“公家的东西,不拿白不拿”、“少管闲事,明哲保身”等,这严重侵蚀着人们的心灵,贪污浪费现象屡见不鲜。公共水房水龙头的水在哗哗的流,人们熟视无睹。这是一种未公开化,却又在人们心头潜移默化地起作用的隐性文化。国有企业在改革初期大幅度亏损的原因除了体制问题、历史遗留问题、企业办社会等方面的因素外, 这种隐性文化的负面影响也是原因之一。 3. 改革现期新型的企业文化随着改革开放的进一步深化, 人们思想观念的进一步转变, 以及适应国际经济形势的需要,