文档介绍：.页眉. .页脚企业战略自主创新因素企业战略论文摘要: 自主创新在本质上属于企业战略层次, 因此影响企业自主创新的主要因素也应该是影响企业战略的一般因素, 即企业的核心能力、企业导向和企业文化。从企业核心能力的角度而言, 自主创新在微观层面就是指企业能动性的技术创新能力, 自主型技术创新最能体现出企业技术创新的自主性。从企业导向的角度而言, 自主创新是以企业家为导向的企业家精神“自主”特性的体现和以市场为导向的“创新”价值的实现的统一过程。自主创新与企业文化相互影响、共同促进, 在技术创新过程中, 企业文化主要通过内隐文化影响自主创新, 而自主创新对企业文化的影响则是通过外显文化进而影响内隐文化。关键词: 企业战略; 自主创新; 核心能力; 企业文化目前, 国内学者关于自主创新内涵的理解及其界定的几种主要观点包括: 从科技创新的角度进行自主创新的分类以及自主创新内涵和外延的界定[ 1-4]; 从是否形成知识产权的角度进行企业核心技术与新产品价值的辨析[5-6]; 从技术创新经济学的角度进行自主创新与模仿创新的区分[7] ……。但笔者认为已有的研究成果从宏观角度和政策法规角度分析居多, 而在微观的企业层面上对自主创新的认识仍然不够深刻, 尤其是对自主创新实现过程中的要素分析欠缺, 更多的是对“创新”的认识****惯采用各种创新标准对自主创新进行划分, 这样虽然容易从某个创新的角度理解自主创新, 但并不能抓住自主创新活动的共同特征, 突出的问题主要表现为对“自主”的理解不足。本文从企业战略层面讨论企业核心能力、企业导向和企业文化对自主创新的影响, 着重分析“自主”性在企业自主创新过程中的表现, 进而揭示自主创新活动在企业微观层面上的共同特征。一、自主创新与企业的核心能力 Hamel 和 Prahalad . .页脚某种竞争优势。技术能力、组织能力、市场开拓能力和管理能力都能成为企业的核心能力, 且每一种能力还可以继续细分。企业的核心能力是企业拥有的最主要的资源或资产, 企业核心能力的储备状况决定企业的经营范围, 特别是决定企业多元化经营的广度和深度, 也决定了企业的效率差异。尽管各个企业的核心能力不尽相同, 但一般都具有稀缺性( 某一企业所特有的) 、可延展性( 核心能力可以使企业进入各种相关市场参与竞争) 、价值性( 核心能力能够使企业为客户创造价值) 、难以模仿性( 核心能力应当不会轻易地被竞争对手所模仿) 等特征。自主创新的提出在宏观层面有着政治和经济的双重含义, 落实到微观层面主要就是引导企业要形成自己的核心能力。在企业的核心能力里, 技术能力是最根本的核心能力, 其他核心能力都是以一定的技术能力为基础的, 技术的改变从根本上要求其他的核心能力要与之相适应。实现技术进步的途径多种多样, 但最根本的是技术引进、技术改造和技术创新, 其中, 技术引进和技术改造并不符合企业核心能力的特征, 只有技术创新能够成为企业的核心能力。因此, 从企业核心能力的角度而言, 自主创新在微观层面就是企业能动性的技术创新能力。从来源上讲, 技术创新主要有三种。①模仿型技术创新。模仿型技术创新是指企业模仿已有的技术成果, 并根据实际情况进一步完善而产生与原有技术的差异性, 且在市场上具有一定的竞争力。它是在率先者成功的基础上选择适合自