文档介绍：工业机器人选型注意事项作者:自动化小学生2019-3-13随着科技的发展以及人类劳动力资源的更替,机器人已经由几年前的高大上自动化设备,发展成目前的普及性辅助设备。现阶段无论是从品牌价格、厂家服务、工厂技术人员储备等各个方面都有相当的提升。就各个企业在投资自动化需要解疑的若干问题总结如下:集成商虽然机器人在工业自动化各个领域已经比较常见。但是真正的能够把冷冰冰的机器人变成灵活可用的助力臂,还是需要比较专业的团队来进行仿真、安装、编程、示教等相对专业性的工作来实现使用需求。目前,国内部分投资机器人比较早的大中型企业以及具备一定的团队可以自行完成机器人安装调试的集成工作。但是,大部分的企业还是需要通过外部的团队来实现上述的工作内容。这个时候就必须考虑引进“集成商”队伍。通俗的说法也叫“外包商”。由于现在自动化行业发展迅速,相关人员对该行业投入比较积极。造成现在集成商参差不齐的现状。一些成熟的集成商自然不用多说,但是价格相对那些急于拓开市场的新集成商或者小集成商来说就比较高了。但是部分企业考虑到投资以及关联公司的建设,不得不考虑采用小集成商,至于小集成商的选用若干建议如下:集成商队伍资质:优先考虑集成商的队伍由哪些人员组成。一些创业型的集成商不排除有个别大项目工作经验大咖。主导过一些耳熟能详的的自动化集成项目。这个是后续项目顺利的首要参考因素。反之,整个队伍都没有相关成熟的人员及阅历。项目的进展的麻烦可想而知;集成商的抗风险能力:集成商公司成立的时间,公司负责人的信誉度、资质都是必须考虑进入的。一些没有实战经验,靠“雇佣军”的形式承接项目。经常会出现项目瓶颈后撂挑子的现象。这个时候无论是从客户进度,还是资金浪费方面都是很大的风险因素;机器人品牌进口品牌ABB、KUKA、FUNAC、YASKAWA,上述四个品牌为自动化行业目前****惯称呼为的机器人“四大家族”。紧随其后的有NACHI、KAWSAKI、HAYUNDAI等进口品牌有后来者居上的趋势。ABB为瑞典品牌,1994年进入中国市场,2005年在中国上海成立机器人分公司。主要为德系、欧系汽车厂提供涂装、搬运、焊接等机器人运用。以高精度、高质量、高价格为行业公认。目前行业内从业人员,奉为第一位机器人品牌(部分人对排名有争议,当别论。);KUKA为德国品牌,1996年进入中国市场,2000年在中国上海成立机器人分公司。2016年被国内加点巨头“美的”收购。客户前期定位类似ABB,以欧美系外企为主。因原先的“德国血统”,深受国内大部分企业追捧。业绩截止2018年之前都尚属较好的表现。后期中国的理念能否跟德国严谨科学完美结合,还有待市场进一步验证;FUNAC日本品牌,工业自动化行业大名鼎鼎的“发那科”正是该品牌。1997年进入中国市场,并且在上海成立中国分公司。和上述2个欧系品牌最大的却别在于除了技术研发以外,其成立之初的决策层并非“老外”。真正的大股东“上海电气集团”决策了FANUC机器人在中国后面20年的异常迅猛的发展历程。目前大有稳坐国内机器人第一把交椅的意思(毕竟中国人更懂中国人);YASKAWA日本品牌,“安川”是我们对他叫的比较顺口的叫法。1996年进入中国,与北京首钢以合资品牌的形象诞生“莫托曼”机器人。随后由于中日合作的理念问题。安川于1999年在上海成立“安川中国”。并跟后来的KUKA的老板“美的”