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人力资源外包合作方案.ppt

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人力资源外包合作方案.ppt

上传人:977562398 2020/8/23 文件大小:1.08 MB

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文档介绍

文档介绍:XXXXXXX包需求解决方案易才集团概述易才集团,前身为智联招聘人事外包部,2003年,为了满足中国市场蓬勃发展的市场需求,易才集团注册为独立法人,并于北京成立了北京智联易才人力资源顾问有限公司,聚焦于中国人力资源外包服务市场。4年来,易才集团在人力资源外包服务的市场取得突飞猛进的发展,2006年通过资本市场的支持,易才集团成功实现了跳跃式发展。目前,我们已拥有了中国最大的人力资源服务网络和终端执行网络,我们的分支机构遍布全国60余个省市,服务能力更覆盖超过100多个城市。易才正在为分布于全国各地的近一万家公司的十几万名员工提供快捷、高效的人力资源外包或终端管理服务。易才集团愿景易才的愿景:一、立足本土,中国(人)的国际领先的人力资源及相关流程服务外包企业。二、以人为本,承担社会责任,促进社会和谐。易才的价值观:和谐劳动,提升人力,为客户创造价值,不断提升客户满意度;为员工创建一流的企业文化和工作环境,持续培养国际一流的高级专业人才及管理人才,提升员工满意度;为所有股东创造高价值回报。易才的愿景易才的理念易才的价值观易才产品易才一站式服务BPO福利产品财务服务招聘服务咨询服务HRO人事代理服务劳务派遣服务呼叫中心ITO整合行销工厂派遣商业医疗保险雇主责任险代发工资、代缴个税PAYROLL系统批量招聘服务代理招聘服务劳动关系咨询服务HR相关模块咨询第二部分服务方案需求陈述成都明科资讯有限责任公司现有员工100人左右,为了规范公司管理、提升公司人力资源管理、合理降低成本、提高员工产能比,易才建议可以把员工分为两种级别进行人事外包,即核心员工由我司提供人事代理服务以提高员工满意度、非核心员工由我司作为派遣员工进行劳动关系的转化,以提高贵公司的人均产能比。1、通过人事外包服务,可以使企业专注于自己的核心业务。对于面临新机遇与新挑战的人力资源部门来说,可以从日常人事管理和大量事物性工作中脱身出来,集中精力于战略与文化的整合。如联想、百度等。2、通过人事外包服务,优化企业员工结构,使人力资源部门以最小的投入获得最大的价值,同时助力人力资源部门从职能部门向战略部门的跨越。人事外包对企业的价值3、通过人事外包服务,提升员工满意度。员工与人力资源部门是行政隶属关系,而员工与外包机构是顾客与提供商的关系,因此在公司内部很难实现的员工服务职能在通过引入专业的外包服务机构后就可轻松实现。人事外包对企业的价值4、通过人才派遣服务,保护企业公众形象。通过外包服务,相关劳动争议与劳动纠纷由外包机构作为第一被告出面解决,有效保护企业公众形象。由于第三方的引入,有效提升和解的比率。同时大大的降低了劳动风险成本。6、通过人事外包服务,有效利用社会智力资源。外包机构除服务功能外,亦身兼咨询功能与资源平台,企业通过与外包机构的合作可获得大量社会资源,人事外包对企业的价值5、通过人才派遣服务,降低企业运营成本提高产能比。尤其是对于大型企业,外包的成本优势非常突出,同时对于上市公司来讲,外包对公司利润及人均利润率均有突出贡献。服务方案---核心员工事务外包协议劳动用工合同企业员工易才收集员工信息人事代理三方的关系