文档介绍：机密RizMCOO1管理咨询项目调查问卷锐信通达科技有限公司个人资料(仅用于统计目的,对锐信公司绝对保密)年龄:工作年限:加入锐信时间: 学校及专业: 部门:职务:专职兼职远卓管理顾问公司中国・北京二000年五月十日您好!我们是远卓管理顾问公司的管理顾问。我们正在与锐信公司一道为如何建立锐信公司的管理规范平台而努力。此次问卷调查的目的是为了掌握锐信公司真实的状况、您对公司发展的观点以及您对公司现状进行改善的JX实需求。您的意见对于我们来说非常至要,您的答将被远卓管理顾问公司严格保密。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持!感谢您的积极参与!请在完成问卷后直接发回我们的e-mail邮箱:Bexcel-bj@您认为公司的发展思路和盈利模式是什么?是否可行?您认为公司今年的业务计划是否可行?如何处理核心业务与外部客户项目的关系?您认为公司目前的核心技能有哪些?要达成公司的发展H标还需要培养哪些技能?您认为公司相对于竞争对手有什么竞争的优势和劣势?竞争致胜策略应该是什么?您认为公司目前的资源有哪些?要达成公司的发展目标还需要获得哪些资源?您认为公司3年后将发展成什么样子?为什么?可能会遇到哪些方面的风险?请谈谈您对公词各部门现有流程的看法?怎样才是完善的流程?并请举例说明因流程不完善而导致的您工作上的不便:研发部门流程:客户服务部门流程:财务部门流程:人力资源部门流程:行政后勤部门流程:您觉得在企业内部日常工作中或自己的工作中出现过混乱无序的状态吗?如果有,是为什么?19您认为公司内部各方面的交流沟通需要改善的迫切程度如何?希望采取何种沟通方式?现状建议的沟通方式部门内:部门间:上下级间:您认为现有组织柩架是否合理??A・是 ?A-是 。您认为承担的职责与权限是否相称? ???希望通过什么途径获得?您认为什么渠道最有效?您认为公司目前的专兼职比例是否合理?(H前比例专职:兼职大约为8:14)|标与公司的发展H标之间应如何协调?您认为培训的重要性?:现在开展的培训有哪些是否必要?: :(请写出)多久培训一次?.- ? ??是什么??您留在公司的原因是什么,或者如果您有离开公司的想法,那么您要走的原因又是什么??实际用的有哪些?请列举。?您认为公司最迫切需要完善的激励手段右哪些?靖对以下激励手段排序?物质激励非物质激励基本工资晋升奖金培训股权