文档介绍：阜城县供销社积极推进基层组织体制改革发布时间:2011-5-26点击:112来源:合作指导处阜城县供销社在县政府的大力支持下,按照省、市社基层组织体制改革方案要求,立足县情,深入调研,因地制宜,大胆创新,积极推进基层组织体制改革。一、领导重视,广泛发动今年省、市社基层组织体制改革会议后,阜城县供销社第一时间向县委、县政府做了详细汇报。县政府副县长祁纯艺在省供销社基层组织体制改革第十四、十五期《快报》上做出批示:请县供销社认真学习借鉴,抓好组织实施,积极推进我县的基层社组织体制改革。根据县领导批示,县供销社及时召开领导班子、机关干•部、基层供销社主任、农民专业合作社负责人、农民经纪人、种植养殖能人代表等参加的专题会议,认真传达省、市社工作会议精神,结合阜城实际制定和完善了《阜城县基层供销合作社组织体制改革实施方案》。成立了以其供销社党委书记、理事会主任康德胜为组R的领导小组,明确思路,确立至点,促使系统干部职工把思想和行动统一到省、市社总体部署上来,以高度的责任感和使命感投入当前工作。二、深入乡村,调查研究阜城县是一个典型的农业县,全县有10个乡镇,12个基层供销社,基层供销社主要以租赁经营为主。为切实抓好基层供销社组织体制改革工作,县供销社主任康德胜及三个副主任带领机关人员分三组奔赴10个乡镇开展工作。通过走访调研,发现不论是乡(镇)党委、政府,还是专业合作社负责人、农民经纪人和种植大户,都具有较高的参与基层社组织体制改革的积极性。在蒋坊乡调研时,蒋坊乡副乡长申涛明说:农民|'|发组织的蔬菜专业合作社带动能力较弱,需要供销社这样的农民组织帮助,促其发展壮大。供销社有组织优势、人才优势、网络优势,将专业合作社的发展与基层社改革结合起来,是蒋坊乡蔬菜产业做大做强的重要途径。在阜城镇调研时,县供销社主任康德胜向康美瓜果专业合作社牵头人王继勋提出,发挥各自优势、共同推动基层社和专业合作社发展,得到了王继勋等人的高度认可。在霞口镇调研时,镇党委书记李国新详细介绍了霞口镇经济发展状况,明确支持供销社组织体制改革。霞口镇果品专业合作社理事长刘连山同志当即表示愿意加入霞口镇供销合作社,借助供销社的经营管理优势,做大做强妻口镇梨果产业。三、立足实际,规范运作下-,步,县供销社将重点新建阜城镇供销合作社,改建霞口镇供销合作社和蒋坊乡供销合作社。阜城县康美瓜菜种植专业合作社位于阜城县阜城镇,于2011年4月成立,注册资金120万元,吸收农户1000多户,主要从事瓜菜种植、育苗及瓜菜产销服务,为社•员提供种苗、农资、实用技术培