文档介绍：杭州汇林科技孵化园有限公司用车管理制度为了提高工作效率,规范因公出行打车的使用流程,制定如因公打车管理规定:一、公司因公外出时尽虽使用滴滴打车和个人车辆出行,外出新湾请提前一天通知车辆管理员,车辆管理员采取路线合并、拼车和车辆等方式,统筹车辆调度情况。二、当以下情况出现时方可打车外出:(使用“滴滴打车企业版”打车)、公司公务用车已派出,确有急事需立即办理但是乘公交车已来不及的情况。、市内出差时遇到紧急公务或特殊情况需第一时间赶到某地的情况。、外出办理公务使用公车不方便的情况。、董事长特批可以使用出租车的情况。、其他确需使用出租车的情况。三、出租车使用程序:、请示:当第二条所列情况出现必须使用出租车时,需事先逐级请示执行总裁(或以执行总裁授权界限为准)后填写派车审批单。、登记:请示经批准后,出租车使用人需到办公室出租车管理员处提交《派车审批单》并填写《出租车使用登记表》(见附件),遇有特殊情况不能及时办理登记手续的,需电话通知办公室车辆管理员,使用人回到公司立即办理出租车登记手续,不办理请示和登记手续的公司不予报销,出租车费用从当事人工资中扣除。3、滴滴打车企业版使用流程:公司出发:申请用车一一车辆管理员登记后叫车一一按行程使用一一不需结算和支付车费。外出返回:电话申请车辆管理员叫车指定地点返回公司。四、滴滴打车企业版的充值、续费由行政运管中心车辆管理员负责完善手续办理。定期打印消费明细并附《车辆使用登记表》,由财务中心审核后予以报销。五、本制度由行政运管中心负责解释,自签发之日起生效。附件:〈〈出租车使用登记表》行政运管中心二。一六年三月三十日滴滴企业版出租车使用登记表序号时间使用人部门出发地目的地事由金额审核备注123456789101**********合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用文件《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩『略语4职责总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学****和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,:专职合同管理员