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2016校长年终述职报告(精简版).doc

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上传人:wyj199215 2016/4/4 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:2016 校长年终述职报告 2016 校长年终述职报告校长的领导并不是决定孩子能否取得进步的最关键因素,最关键的因素是课堂教学的质量。题记一年来,我努力学****尽量以教育教学理念武装自己,努力提高自身素养,以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下: 一、落实教学常规,努力提高教育质量我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作,使学校教育教学常规工作运作正常; 坚持原则, 出以公心, 调配各科任课老师, 配合校长建立正常教育教学秩序。抓毕业班教学工作,确保毕业班的教学质量毕业班常规工作是关键, 我们认真分析现状, 总结经验, 找准差距; 开展丰富多彩的教研活动,努力提高教育教学质量。 1 、明确目标。结合学生实际,确保各个层次的学生都能实现目标。教育不能只面向少数学生, 也不能只面向多数学生, 而要面向每一个学生。为此, 我们注意培养尖子学生, 同时对偏科学生进行个别辅导,下大力气转化后进生,争取大面积提升学生成绩。 2、开好学科教研会。主要内容是: 研究教法, 分析中考情况, 明确学科中考目标, 交流复****经验, 研究中考考题, 传达中考信息, 落实转化后进生措施。 3、重视实验教学和体育教学。 2016 年中考理化实验操作人均分 8 分( 满分 10分), 位列全市前茅。重视体育课教学, 强化学生考试项目的训练,全面提高体育课教学质量,确保了 2016 年中考体育考试质量的提高,中考体育人均分 分(满分 40分)。 4、为增强质量意识, 强化事业心和责任感, 全面完成毕业班质量目标,我们召开了若干会议:毕业班领导小组、全体教师质量分析、初三班主任、综合素质评价、拔尖学生会议、三类临界生会议、后进生会议。(二)做好教研、学****培训指导工作打造高素质的师资队伍, 是我们一贯坚持的策略, 我们秉着提高教师素质,提高教育质量的两大目标,加强教师队伍建设。 1 、严格要求老师业务学****制度化(每周指定时间内容、要求) 。我们用新观念、新理念去渲染、以互动精神接纳吸收新知、改造更新知识结构、努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的教师队伍。 2、制定教师的培训计划, 鼓励教师通过各种渠道参加培训, 提高专业水平。我们不片面理解学校只是为了学生的发展, 而认为教师发展能更好地促进学生发展; 放弃教师发展而追求学生发展, 最终学生的发展也只能是空中楼阁。为此, 我们大力加强校内校外培训, 潜移默化地让广大教师逐步去认识、认同课程改革, 转变教育观念, 更新教育思想。 3、教而不研则浅, 研而不教则空。为此, 我们加强集体备课, 突出针对性, 以学生为本, 既有重点、难点, 又有教法和学法, 既有切实可行的计划,又有分类指导和知识落实方案。我们精选学****资