文档介绍：百货商场工作百货商场工作一、超市的聚客效应无法与万家相比万家超市区是按照大卖场布局进行规划设计, 聚客效应更强, 同时场内动线设计与超市区的客流流向紧密结合, 超市区客流量大, 在当地市场具有较大的优势,利用超市区的优势来带……百货商场工作: 百货商场工作我店百货区经过 2016 年重大装修调整后,在品牌结构、品牌质量、购物环境等方面均得到了很大的提升, 在销售方面也得到了相应的提高, 百货商场工作。但是与竞争对手相比,同样也存在着不足。为此,经过市调作出以下分析: 我店具备的优势主要体现在以下方面: 一、品牌数量及质量方面占据一定的优势, 具有较大的品牌聚集效应我店经过重大调整,无论在品牌质量与数量方面都得到了很大的提升, 调整前品牌数量约为一百二余个, 调整后品牌数量约为一百七十余个, 销售环比上升 50% 以上, 而目前万家百货品牌数量为一百二十多个。在引进品牌上,注重厂商经营性质,提高了厂家直营的比例, 根据市场定位引进了具有一定品牌知名度, 但价格适中的品牌, 例如在 2016 年调整中,新引进的艾哲、玛琪雅朵、衣讯、衣本色、洛漫琪等品牌, 销售较好, 能够符合本地市场需求, 价格适中, 且属于厂家直营性质, 货源、促销等方面均能够达到要求。我店在品牌知名度方面,也具有一定的优势,例如皮鞋区百丽系统、女装区普普风、摩卡奴、卡佛连、威丝曼、衣本色,运动区阿迪达斯、李宁、乔丹,床用区戴比尔斯、黛富妮等。二、促销活动的形式更多样化 xx 百货区的促销形式相对比较单一,而我店的促销形式与内容则更多样化。 2016 年当中,在做好常规促销的同时,开展了一系列的品类促销及文化宣传或促销。六月份围绕世界杯、父亲节、端午节进行相关的促销活动,针对世界杯期间,重点以运动系列开展促销宣传, 并设置体育运动静态展区及电视直播区。在父亲节促销期, 联系男装, 男士皮鞋,皮具进行场外特卖,突出父亲节的主题特色。在 10 月份开展了“化妆品美容护肤月”, 部门相应推出美丽出游. 爱在金秋,送礼无限的主题活动。同时加大营销力度, 尝试新的促销方法, 例如限时抢购,对销售提升取得了明显的效果。在文化促销方面, 加大主题活动的推广, 例如护肤节、欢乐暑期节等。针对暑假期间,推出了“欢乐暑期节”,对童装区进行了气氛布置, 模特静态展, 童装商品知识长廊等, 联合爱德幼儿园共同举办一场儿童服装秀及文艺表演,并进行了宝宝大比拼的亲子活动。在 11 月份当中,举办了以“我的时尚我做主”为主题的男装时尚装扮竞技活动。同时在圣诞节期间也举行了“快乐圣诞、童梦奇缘”的文艺活动。三、促销活动力度相对更大万家百货区的促销活动频率相对要小, 除了重大节假日外, 其它时段促销活动较少, 甚至有时一个月均无统一促销活动, 无法与天虹或我商场相比较, ,百货商场工作。万家百货区近期大型促销活动大都是“买换”的形式, 需要凑数, 且有尾数, 比较容易造成跑单, 而我商场的“换倍”因无需凑整, 无尾数, 实质上折扣力度更大, 则顾客更乐于接受。四、百货特色更加突出经过 2016 年的重大调整,我店百货区的营业面积进一步扩大,百货商场的概念更加突出, 品牌数量增加, 品牌质量优化, 品牌效应得以显现, 市场竞争力进一步增强。而目前万家在多数顾客的心中还是大超市的印象, 无论购物环境还是品牌组合、重视程度等