如何搞好班组安全工作(精简版）.doc

文档介绍：如何搞好班组安全工作如何搞好班组安全工作如何搞好班组安全工作:势, 找出防范重点, 有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手, 深挖细查, 不留死角, 避免走马观花。本着宁听职工骂, 不听职工哭的原则, 严厉查处违章行为, 对于可查可不查的要坚决查处, 对查出的安全隐患与事故苗头要……如何搞好班组安全工作:如何搞好班组安全工作随着社会的不断发展进步, 经济基础的不断增强, 职工生活水平的逐步提高, 职工的安全意识也在不断提升, 这在客观上也对安全生产提出了更高的要求,如何搞好班组安全工作。而安全是生产的前提, 生产又是效益的保障, 安全与生产和效益是密不可分的。只有安全工作到位了, 才能保证更好地生产。谈到效益, 很多人总是首先想到利润、成本等字眼, 很少有人想到安全。但越来越多的事实已经向我们证明, 只有安全工作做好了, 才是最大的效益, 安全工作搞不好, 出了事故, 单位和个人都将受到损失, 效益就无从谈起。那么怎样才能更好的做好一线班组安全生产工作呢? 笔者认为应从以下几个方面做起。一、转变观念, 培养安全意识。心态安全是安全生产的基础和前提。无论是管理者还是普通职工, 只有心态安全了才能保证安全制度落到实处。二、搞好教育, 普及安全知识。安全管理的落脚点在一线班组, 防范事故工作的终端是每一位职工, 目的就是要努力保证他们的人身安全。因此, 如何有效地提高每位职工的安全意识, 使他们实现从要我安全到我要安全的根本性转变, 是基层安全文化建设工作的重中之重。坚持以人为本的安全方针, 营造人人关注安全的良好氛围, 必须拓宽宣传教育形式, 建立起整体性的, 全方位, 全过程, 全员参与的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛等多种途径, 加强安全生产宣传, 做到寓教于乐, 使安全生产意识深入人心, 安全知识全面普及, 潜移默化地规范职工的安全行为, 培养职工的安全心态, ,如何搞好班组安全工作。三、健全制度, 做好安全预防。为做到安全无事故, 必须认真贯彻落实安全生产检查制度, 分析安全形势, 找出防范重点, 有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手, 深挖细查, 不留死角, 避免走马观花。本着宁听职工骂, 不听职工哭的原则, 严厉查处违章行为, 对于可查可不查的要坚决查处, 对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改, 对有严重的违章事件坚持三不放过, 上至主管领导, 下至班组成员, 一追到底, 决不迁就。只有这样才能使他们引以为戒, 警钟长鸣, 增强职工的责任感和安全意识, 突出以人为本