文档介绍：毕业设计(论文、作业)
毕业设计(论文、作业)题目:
德邦物流公司发展第三方物流的对策研究
分校(站、点):
年级、专业: 物流管理
教育层次:
学生姓名:
学号:
指导教师:
完成日期:
目录
内容摘要和关键词……………………………………………………………………2
一、前言………………………………………………………………………………3
二、第三方物流………………………………………………………………………3
三、公司概况…………………………………………………………………………5
四、公司第三方物流发展中存在的问题……………………………………………5
(一)公司第三方物流起步晚,经验少……………………………………………5
(二)公司第三方物流企业的形成结构不完善……………………………………5
(三)信息化程度不高………………………………………………………………6
(四)服务水平不高………………………………………………………6
(五)物流人才匮乏,管理水平较低………………………………………………6
五、公司发展第三方物流的对策………………………………………………6
(一)提高信息化水平………………………………………………………………6
(二)提高公司的服务水平…………………………………………………………7
(三)深化企业改革,实现制度创新………………………………………………7
(四)要重视物流人才培养,实施人才战略………………………………………8
参考文献………………………………………………………………………………9
致谢…………………………………………………………………………………10
内容摘要
对当前国际物流一体化的发展趋势,物流企业该如何摆脱不利地位,实现从传统物流向第三方物流的转型?目前,在物流理论研究领域有种倾向,即简单移植国外的物流理论,但对结合我国国情与物流发展现状,却很少进行深入系统的研究。实际上,在超越了我和脱离物流企业实际的情况下,完全照搬国外模式,成功的案例很少。
本文对德邦物流发展第三方物流的策略进行了探讨,在分析其物流发展现状的基础上,指出了其存在的问题,最后提出了发展第三方物流的相关策略,希望本文对德邦物流公司今后的发展有所帮助。
关键词:
德邦物流第三方物流问题策略
德邦物流公司发展第三方物流的对策研究
一、前言
在进入国际大物流时代的今天,越来越多的物流企业意识到物流市场的竞争日趋激烈,而如何去应对这些变化和竞争正是本文要讨论的问题。物流是一个新的发展空间。物流企业可以在从事传统的物流业务基础上渗透至第三方物流,成为物流领域内的第三方经营人,通过为客户提供全程的物流服务,从中获得自身发展所需要的商业利润和市场空间。
为了能够顺应时代的潮流,以崭新的面貌出现于物流市场,为客户提供更为全面的,更为完善的服务,德邦物流公司提出了发展第三方物流的经营战略。文章主要是对于德邦物流公司发展第三方物流的策略进行了探讨和研究,对于该公司经营战略的实施具有一定的借鉴作用。
二、第三方物流
(一)第三方物流的概念
第三方物流是20世纪80年代由美国物流管理委员会首先提出的,是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的,通过与第一方或第二方的合作来提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务,又称为合同物流、外包物流。在中国2001年公布的《物流术语标准》中,将第三方物流定义为:供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
(二)第三方物流在我国的兴起
近年来,第三方物流业在我国发展迅速,其成长动因:一是先行物流企业的示范作用。物流产业是继物质资源、人才资源之后可供挖掘的第三利润源。二是大量外资企业进入中国后的需求。外资进入中国投资办企业,多数愿意选择高度专业化、服务水平高的第三方物流企业来做自己的物流。三是加入WTO后,我们对外资放开的是整个流通领域。面临巨大的、全方位的国际市场竞争,竞争的方式将由单个企业对单个企业的竞争变成产业链与产业链、供应链与供应链、需求链与需求链之间的竞争。要形成强有力的链条,其核心是整个链条对市场的快速响应能力,而快速响应能力的核心则是加快物流的速度。四是电子商务发展的挑战。在实践中,惟一不可能短时间越过的只有物流瓶颈,没有迅捷的现代物流配送体系,电子商务就没有任何意义。五是无库存零售商和JIT生产的出现增加了物流服务的市场需求。
(三)第三方物流的特征与优势
1、第三方物流的特征
(1)关系契约化。
第三方物流是通过契约的形式来规范物流企业和货主企业之间关系的。物流企业根据契约规定的要求,提供多功能甚至全方位一体化的物流服务,并以契约来管