文档介绍：成本费用核算岗位绩效考核表主管级
年度岗位绩效考核表
部门:财务部岗位: 姓名: 年月日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
公司费用核算
根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生的原始单据进行合理的期间划分,准确地进行成本与费用的判别。
指导车间和班组的成本核算,参与在产品和半成品的清查盘点;
登记生产成本、制造费用等明细账,编制出与客观实行发生的经济业务相符的会计凭证,进行合理的账务处理。
根据机修车间提供公司能源消耗报表,正确的进行成本与费用的划分,并进行相应的账务处理。
根据运输、修缮部门、运输里程汇总表、维修工日统计表进行制造费用的分配。
根据机修车间提供的维修材料分配表机修车间制造费用的分配。
对各生产车间的制造费用进行结转工作。
根据技术发展部提供牙刷月报表计算牙刷等新产品成本费用。
逐步结转各车间生产成本。
结转和计算各产品成本。
计算非生产人员工资和奖金,负责非生产人员工资和奖金的分配和核算。
登记管理费用、销售费用等明细账,编制费用报表。根据费用的实际发生,在各部门间正确分配费用。
计算提取非生产人员应付福利费并监督其使用情况。
会同有关部门制订成本、费用管理与核算办法。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
成本费用分析
根据本期各生产车间、各产品本期成本计算表进行各车间、成本台账的登载。
根据成本台账与上一年度同期成本进行成本分析,并把分析情况及时地返馈给各车间,同时提供给各级管理者使其能及时了解到成本分析数据,更好的做出经营决策。
根据本期制造费用、管理费用、财务费用进行各费用台账的登载。
根据费用台账与上一年度同期费用进行分析,并把分析情况及时地返馈给各车间各部门,以便车间、部门能更好的了解费用分析数据,更好的找出能降低费用的办法、途径。
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B-8
C-6
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工资
核算
根据劳工科提供每月考勤表、岗位变动表扣发全公司员工的保健津贴。
根据总务科提供的房租与水电气表、员工享受车贴的增减变动情况核对扣发公司员工房租、水电气、车贴的金额。
根据经理办公室提供的电话超支费用清单在工资里扣除应本人承担的电话超支费用。
根据医务人员提供的公司少儿保险增减人员表扣发少儿保险费。
进行员工应缴个人所得税的计算工作。
核对代扣员工定期储蓄及个人应缴公积。
会同有关部门制订工资管理与核算办法。
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B-8
C-6
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E-2
得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。
周
边
绩
效
工作
责任心
尊重并维护组织的利益和形象;
乐意接纳额外的任务和必要的加班;
积极主动承担相应的工作任务和责任;
保持良好的出勤记录,没有不合理缺席
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C-6
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E-2
工作
态度
主动服从上级的工作指示或任务安排;
在无监督情况下保持工作质量的稳定;
从大局出发,以组织利益为重
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C-6
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