文档介绍：论文概要我国民营企业在经过了创业期的高速发展阶段后,正面临着二次创业的困惑和迷茫,民营企业的良性发展也是国内众多学者专家苦苦思索的问题。为此,笔者在撰写MBA毕业学位论文时,运用所学的专业理论知识,结合自身对企业重组工作的切身体会,以对Lc公司的实地调研资料为基础,力求理论联系实际,对Lc公司如何以企业重组为契机,调整业务结构,优化配置公司资源,完善治理结构和管理体制以及企业重组中具有普遍性的问题进行了探讨和研究。 LC公司是典型的民营家族企业。公司成立于九十年代初期,是西北某省最大的家电产品批发商。目前,Lc公司所处的市场环境不断恶化,家电批发业务呈现下滑趋势。同时Lc公司也逐步认识到企业自身管理的不规范,希望能通过体制改变、制度创新、人才战略推动企业的加速发展,控制企业在市场经营中面对的各种风险,实现二次创业,进一步做大做强。本文借鉴了我国理论界对民营企业改制、重组研究的部分成果, 同时根据企业实际情况提出了更适合该企业的重组模式。笔者采用了企业调研、实际论证等研究手段。本文共分为六章,对重组的目标、税务成本、法律政策环境、财务状况、制度文化建设、以及企业实现产权社会化进行了探讨。明确了企业分拆的基础上实现企业产权联结,组建企业集团为主线的重组模式。其中,重点讨论了企业重组中的税务、财务、法律等问题,包括:企业分拆对财务状况的影响、可以享受的纳税优惠、股权出资、债权出资、重组企业与债权人的关系、重组后的体制和文化整合。同时,本文对Lc公司未来走产权社会化的发展道路给予了展望。本文的第一章概要介绍了LC公司的市场环境和内部管理状况,阐明了企业借重组之机转变经营机制、实现经营战略调整的必要性和意义。论文第二章明确了企业重组的目标。由于LC公司一直沿用高度集权、业务混营的管理体制,造成企业资源配置不合理、各业务单元既没有经营自主权,也没有激励机制。在市场环境恶化时,企业经营举步为艰。因此论文明确了组建企业集团、分业经营、调整经营机制和公司治理结构、实现产权社会化的重组目标。论文第三章、第四章是文章的主要章节,重点介绍了LC公司重组的具体模式。改制重组是企业复杂的经济行为,涉及税务、财务、业务组合等方方面面的问题。本章节共论述了五个问题,包括:公司的业务组合、企业分拆和产权联结方式、重组的税收筹划、财务状况、重组后的制度和文化建设。企业重组不仅涉及到企业自身,还会涉及到工商、税务、银行、供应商等政府监管部门和企业的债权人。针对重组中如何获得债权人的支持、重组的法律环境、重组过程中的内部管理等问题,笔者在第四章予以了探讨和讨论。在第五章,笔者对企业未来实现产权社会化的前景予以了展望。第六章是本文的总结章节。在本章节中,笔者再一次强调Lc公司重组应该紧紧围绕经营管理体制的转变和企业制度建设上,只有这样,才能确保企业重组不仅仅是企业组织形式的变化,而是企业由无序迈入有序的必经之路。关键词:民营企业重组 Abstract After developing stage at a high speed inpioneering period,the enterprise run by the localpeople inchina ispuzzled,vast and hazy in theirsecond phase enterprise run by thelocalpeople isthe question that numerous domestic scholars this reason,I use theprofessional theory knowledge studied while writing MBA graduation academic bine personal understanding, with survey and study materials foundation on thespot pany, strive tomake bination oftheory and practice,how toregard restructuring as theopportunity pany,adjusting thebusiness structure,pany resources rationally,,the problem with universality has carried on the discussion and research inperfecting administration structure andmanagement system and restructuring. pany is a typical p